الموضوع: Why human resources important for all managers
Why human resources important for all managers
اخوتي واخواتي هذة هو التعريف الحديث لعلم الموارد البشرية وما هو سبب أهميتها لكل المدارء داخل المؤسسة
حيث وحاجة المؤسسات والشركات والحكومات لهذاء العلم تزداد يوماً بعد يوماً
Human Resources Management
The policies and practices involved to carry out the (people) human resouces aspects of a management position, including, recruiting,training,compensating and appraising employees, and attending to their labor relations, health and safety and fairness concerns.
Below are list of the HR activities as example.
- Conducting job analyses
- planning manpower needs
- recruiting candidates
- interviewing,screening,selecting candidates
- training new employees
- orienting new employees and existing employees too
- compensating employees managing salaries and wages
- appraising employees performance
Why is HR important to all managers
To answer this question we can list the mistakes that every manager does not want to make while managing employees.
- Hiring the wrong person for the job
- Experience high turnover
- Your departmetn's performance is low
- Your company taken to court because of discremination
- Unfair labor policies
- unfair salary scale
- lack of training
and to make that more clear is to differentaite between Ling managers and staff managers
Line Manager is a manager who is authorized to direct the work of subordinates and is responsible for accomplishing the organization's tasks
Staff Manager is a manager who assists and advises line managers
All managers should know the following
- Equal Opportunity and affirmative action
- Handling employees greivances and labor relations
- Health and safety policies
نسأل الله أن يوفق الجميع ولا تنسوني ووالدي من الدعاء
أوسان اليمن
Human resources management, (HRM)
Human resources development, (HRD)
Human resources, (HR)
Human Resource Management (HRM) is the function within an organization that focuses on recruitment of,... (مشاركات: 2)
the attached file is
the role of human resources accounting in human resources management (مشاركات: 7)
The information provided in this guide is intended as an initial guide that will assist you in responding to various human resource questions, concerns or situations related to staff and student... (مشاركات: 4)
حرصا منا على تفتيق العقل العربي على أحدث الإصدارات العالمية في مجال راس المال البشري و الفكري، سوف نطلق سلسلة من الملخصات لمحتويات هذه الكتب بلمفات قابلة للتحميل (pdf).
Bradley W. Hall, The New... (مشاركات: 11)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard