"عندما أقارن بين ما يعلمنا إياه الوالدان (بدافع الخوف والحب) وبين ما يجب أن نكون عليه، أكتشف أن دروس الطفولة مجرد مرحلة، لابد من تجاوزها.. حتي لا نعيش أطفالا، بل نعيش الطفولة. فبين ما اختاروه لي، وبين ما اخترته لنفسي، تتشكل مسافة النضج والعمق والقيمة:
اختاروا للطفل أن يلعب، واخترت لنفسي أن أتعب.
اختاروا لي أن ارتاح، واخترت لنفسي أن أجتاح.
اختاروا لي أن أكون صغيرا، واخترت لنفسي أن أصير عملاقا.
اختاروا ان لا أخطئ أبدا، واخترت أن أتعلم من أخطائي.
اختاروا أن أبدو جميلا، واخترت أن أحيا جميلا.
اختاروا أن أبقي طفلا، واخترت أن أغدو رجلا.
تعلمت أن قيمة الحياة ليست ما تختارة لك الحياة، بل ما تختاره أنت.."
من خواطر (مراجعات قبل المغيب) لصديقنا الخبير المدرب الدكتور المبدع/ علي شراب - جزاه الله خيرا.
المفاجأة الكبرى "مجــــــاناً" (العرض ساري لأول 1000 مسجل):
جديد إدارة.كوم, سجل حضورك على الموقع ببساطة وفي دقائق معدوده وبدون أي تكاليف واحصل على كتاب سر النجاح للمؤلف الرائع : ماركوس باكنجهام + الخلاصة المسموعة "التسويق في زمن الفوضى" أحدث اصدار من سلسلة الكتب العالمية المسموعه + 4 أعداد من أروع الخلاصات الادارية..
سارع واشترك وسجل تواجدك مجانااااااا.. لفترة محدودة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لشرح منهج شهادة (CIA) Certified Internal Auditor، حيث يساعدك هذا البرنامج في الالمام بالمنهج الدولي المعتمد لهذه الشهادة الدولية ويتناول اساسيات التدقيق الداخلي وممارسة التدقيق الداخلي ومعارف الأعمال المتعلقة بالتدقيق الداخلي.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.