الموضوع: لماذا لم يأكل Scrat حبة البندق؟ هل انت Scrat ؟
لماذا لم يأكل Scrat حبة البندق؟ هل انت Scrat ؟
رد: لماذا لم يأكل Scrat حبة البندق؟ هل انت Scrat ؟
اشكرك اخى شكرا جزيلا
وكأنك توجه الكلام لشخصى
جزاك الله خيرا
رد: لماذا لم يأكل Scrat حبة البندق؟ هل انت Scrat ؟
رد: لماذا لم يأكل Scrat حبة البندق؟ هل انت Scrat ؟
رائـــع اخي الفاضل تقبل شكري وتقديري..
رد: لماذا لم يأكل Scrat حبة البندق؟ هل انت Scrat ؟
محمد
شكرا لك اخى على المتابعة و التعليق و عذرا للتأخر فى الرد
لماذا لم ترجع الدجاجة من بغداد
قيل: إن رجلاً من السندية وهي على ستة فراسخ من بغداد، جاز بدجاج ليبيعه قريباً من دجلة، ببغداد، فأفلتت دجاجة، فطلبها فلم تقع بيده، فقال لها: اذهبي إلى القرية حتى أبيع... (مشاركات: 2)
هل أنت غيور؟
إختار ما يناسبك
هل تعطي اهتمامك الأكثر..
1. للمظهر
2. لتوافق الطباع
3. للمشاعر المتبادلة (مشاركات: 10)
اسم الذئب الذي لم يأكل يوسف
وعن عبد الرحمن بن محمد الحنفي قال: قال أبو كعب القاص في قصصه: كان اسم الذئب الذي أكل يوسف كذا وكذا، فقالوا له: فإن يوسف لم يأكله الذئب، قال: فهو اسم الذئب الذي لم يأكل... (مشاركات: 0)
ما مدى تأثرك بأهم شخص قابلته بحياتك ؟ بكل تأكيد انه يجب ان تكون شخصيه ذو ثقل لكن المهم ان يكون مهما بالنسبه لك . على ايه حال اكرر نفس التساؤل . ما مدى تأثرك به والى اى مدى وصل انبهارك به ؟ قد تكون... (مشاركات: 7)
حدد شخصيتك و طبيعتك و مميزاتك 0000000000هل انت عدواني (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.