النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: لماذا لم يأكل Scrat حبة البندق؟ هل انت Scrat ؟

#1
الصورة الرمزية NashatBlog
NashatBlog غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
خدمة عملاء
المشاركات
35

نموذج لماذا لم يأكل Scrat حبة البندق؟ هل انت Scrat ؟

ما تعليقك على الفيلم؟[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

اضغط على اللينك لتاشهد الفيلم الكرتونى


الى حد كبير تتشابه حالنا مع احداث الفيلم، فكما scrat متعلق ببندقة وهي تمثل اكبر سعادة له الا انه لم يحصل عليها، رغم حرصه عليها الشديد ورغم أنها في يديه و قريبة جدا، فهو لا ينقصه إلا أن ياكلها، إلا أنه لم يحصل عليها.
فما هى (your nut) حبة البندق الخاصة بك التى تملكها الا أنك لا تحصل عليها وربما تبذل جهد كبير لتحصل عليها؟
فمن المفارقات الغريبة في الحياة أننا نمتلك أسباب السعادة في الحياة، الا اننا لا نسعد و السبب في ذلك:

  1. أننا نجعل سعادتنا مشروطة بما لا نملكه
  2. احساسنا بامتلاك هذه الاشياء و اننا سنتمتع بها لاحقا، او يغيب عن ذهننا انها يجب ان تضفي علينا سعادة، فمثلا كم منا من يستمتع بمنظر غروب الشمس او شروقها؟

كثير منا يعرف انه سيصبح أكثر سعادة لو نقص من وزنه الزائد، او لو جلس مع عائلته، او لو نمى مهارات معينة يحتاجها ليكون أكثر احترافا في عمله، أو التزم دينيا، أو لو توقف عن التدخين، ولكننا لا نفعل، فكثير منا يؤجل سعادته الممكنة في الوقت الحاضر أملا في الحصول علي سعادة اكبر منها في المستقبل. ونظل نؤجل و نؤجل _بحكم ما تعودنا عليه_ فلا نحصل على شئ في النهاية.



الفائدة الأولى:
معظم ما يسعدنا، في ايدينا الا اننا لا نحصل عليه، فلاتؤجل سعادتك الممكنة الان، أو عملك أو الفرص المتاحة، و لكن احصل عليها الأن فربما لا تعود اذا فقدتها.


الفائدة الثانية:
لا تنخدع بالمقاطعات حتى ولو اثارت فضولك او اهتمامك وضع دائما خطة لتعمل معها.


الفائدة الثالثة:
اعلم أن الوقت المبذول للحصول على ما تريد في الوقت المناسب أسهل وأهون بكثير من المجهود المبذول لاستدراك الفائت، و الذى و رغم ضخامة المجهود المبذول إلا أنك لا تحصل علي ما أردت.


الفائدة الرابعة:
لا تتنافس مع الوقت فالغلبة له دائما، فيصير مصيرك مثل العالم صاحب الألة _فى الفيديو_ وانما اشغل همك بادارة ذاتك وأعمالك في الوقت المتاح لك.


الفائدة الخامسة:
لا تترك القليل الذى تحتاجه مقابل الكثير الذي لا يفيدك
لا تنخدع بكم الأشياء فقط، و لكن الكيف مع الكم جنبا بجنب في توازن، و لايغريك الكم الكثير فربما لا يمثل اي شئ.
فهناك نوع من الاغترار بكم الأشياء، وربما زاد ليطغى على الكيف، فكثير منا من يهتم بكم طعامه لا بكيفته، او بمدى صحته، و كذلك عندما نفكر في مدى انجازنا نقدره في اغلب الأحيان بكم ما انجزناه لا بكيفيته، و كذلك عندما نخطط لراحتنا لا نقنع بالراحات الصغيرة الممكنة، و انما نمنى انفسنا باننا سنحصل على راحة اكبر في وقت ما لاحقا، وهذا ما لا يحدث غالبا، فيجب علينا ان نعيد حساباتنا بخصوص إحداث التوازن بين الكم والكيف، في الأمور كلها عموما
الانتاج= الكم X الكيف
يجب لفت الانتباه لطريقة حساب الكم و الكيف نغفل عنها كثيرا، فمثلا فعل الاشياء بكفاءة يتطلب استهلاك وقت في تعلم كيفية اداء الأعمال
وعلى المدى القصير ربما يؤدي فعل الأعمال بكفاءة الى استهلاك الوقت، إلا أنه على المدى الطويل يوفر الوقتن او بمعنى اصح استثمار جيد للوقت، فأنت تضمن انتاج جيد.
و لنتخيل العكس فمعنى عمل غير جيد، مراجعة تستهتلك وقت اكثر، و في الغالب إعادة الخطوات ثانية مما يستهلك اوقاتا كثيرة.
و الاهتمام بالكم ربما يعطي انطباعا بالانتاج السريع الكثير، الا انه لو كان ذلك على حساب الكفاءة و الجودة سينهار الانتاج.
فالانتاج الجيد هو الذي يوازن بين الكم والكيف، و من الجدير بالذكر انه لو تم الاهتمام بالكفاءة والجودة بحيث انك لا تترك اي خطوة قبل ان تتاكد من صحتها، فإن انتاجك سيقل حتما، لذا فالتوازن هو مفتاح النجاح وهذة فائدة قيمة.


الفائدة السادسة:
ليست كل حركة تؤدى الى نتيجة طيبة، فقط الحركةالهادفة و المدروسة، و هذا يوجب اختبار حركاتنا قبل و اثناء و بعد ادائها لضمان تحقيق اهدافنا، فليس معنى انك تتحرك_حتى و ان كنت تبذل من المجهود الكثير_ انك تسير فى الاتجاه الصحيح، فانتبه قبل أن تتحرك اذ ربما تسير في الاتجاه الخطأ …… فانتبه الي اين انت متجه.


و للحديث بقية…..

#2
الصورة الرمزية mahmoudnadal
mahmoudnadal غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
customer service
المشاركات
2

رد: لماذا لم يأكل Scrat حبة البندق؟ هل انت Scrat ؟

اشكرك اخى شكرا جزيلا
وكأنك توجه الكلام لشخصى
جزاك الله خيرا

#3
الصورة الرمزية NashatBlog
NashatBlog غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
خدمة عملاء
المشاركات
35

رد: لماذا لم يأكل Scrat حبة البندق؟ هل انت Scrat ؟

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

شكرا على المرور و المتابعة و التعليق

تحياتى اليك

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشئون ادارية
المشاركات
212

رد: لماذا لم يأكل Scrat حبة البندق؟ هل انت Scrat ؟

رائـــع اخي الفاضل تقبل شكري وتقديري..

#5
الصورة الرمزية NashatBlog
NashatBlog غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
خدمة عملاء
المشاركات
35

رد: لماذا لم يأكل Scrat حبة البندق؟ هل انت Scrat ؟

محمد

شكرا لك اخى على المتابعة و التعليق و عذرا للتأخر فى الرد

إقرأ أيضا...
لماذا لم ترجع الدجاجة

لماذا لم ترجع الدجاجة من بغداد قيل: إن رجلاً من السندية وهي على ستة فراسخ من بغداد، جاز بدجاج ليبيعه قريباً من دجلة، ببغداد، فأفلتت دجاجة، فطلبها فلم تقع بيده، فقال لها: اذهبي إلى القرية حتى أبيع... (مشاركات: 2)


هل انت غيور؟؟؟؟؟؟؟

هل أنت غيور؟ إختار ما يناسبك هل تعطي اهتمامك الأكثر.. 1. للمظهر 2. لتوافق الطباع 3. للمشاعر المتبادلة (مشاركات: 10)


اسم الذئب الذي لم يأكل يوسف

اسم الذئب الذي لم يأكل يوسف وعن عبد الرحمن بن محمد الحنفي قال: قال أبو كعب القاص في قصصه: كان اسم الذئب الذي أكل يوسف كذا وكذا، فقالوا له: فإن يوسف لم يأكله الذئب، قال: فهو اسم الذئب الذي لم يأكل... (مشاركات: 0)


هل انت انسان ؟

ما مدى تأثرك بأهم شخص قابلته بحياتك ؟ بكل تأكيد انه يجب ان تكون شخصيه ذو ثقل لكن المهم ان يكون مهما بالنسبه لك . على ايه حال اكرر نفس التساؤل . ما مدى تأثرك به والى اى مدى وصل انبهارك به ؟ قد تكون... (مشاركات: 7)


هل انت عدواني

حدد شخصيتك و طبيعتك و مميزاتك 0000000000هل انت عدواني (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج كبير المراجعين لمواصفة أيزو التدقيق البيئى ISO14001

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015


برنامج مهارات التواصل الفعالة في بيئة العمل

برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل


دبلومة تحليل ذكاء الاعمال - BI Analyst

برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)


دورة ريادة الاعمال

دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.


برنامج مراقبة التكاليف وإدارة الإنتاجية في المستشفيات

هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.


أحدث الملفات والنماذج