الموضوع: استفسار عن المؤسس, المكتتب و الحصص التأسيسية
استفسار عن المؤسس, المكتتب و الحصص التأسيسية
السلام عليكم:
في إطار تأسيس شركة مساهمة مصرية:
ما هو الفرق بين المؤسس و المكتتب والمساهم. و ما هي الضوابط الفاصلة.
في الواقع أنا بصدد الإكتتاب في شركة مساهمة مصرية (ليست للإكتتاب العام). عبارة عن 24 فرد يشاركون جميعا في رأس المال اللازم لإنشاء الشركة (أي أنها حاليا ليس لها أي وجود حقيقي) و لكن مكتوب في العقد أن صفة البعض مننا مؤسس و البعض الأخر مكتتب.
أيضا هل صفة المؤسس تتيح له مزايا توزيع الأرباح على أنه لديه حصة تأسيسية؟
اسف على الإطالة و أرجو الإفادة؟
السلام عليكم:
في إطار تأسيس شركة مساهمة مصرية:
ما هو الفرق بين المؤسس و المكتتب والمساهم. و ما هي الضوابط الفاصلة.
في الواقع أنا بصدد الإكتتاب في شركة مساهمة مصرية (ليست للإكتتاب العام). عبارة عن... (مشاركات: 0)
المطلب الرابع
جريمة تقويم الحصص العينية بأكثر من قيمتها الحقيقية بالتدليس
أوردت المادة (162/3) هذه الجريمة فنصت على أنه "مع عدم الإخلال بالعقوبات الأشد المنصوص عليها في القوانين... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله
أرجو مساعدتي لكل من يمتلك الخبرة في كيفية توزيع أرباح شركة بين ثلاثة شركاء، فمثلاً في حال الدخول في عدد من المشاريع على مدار السنة الواحدة، وتحقيق أرباح من كل مشروع،، ما... (مشاركات: 0)
المؤسس الفعلي للتنمية البشرية إذا كان تعريف التنمية البشرية أنها زيادة خبرات وطاقات البشر، وتحفيزهم لاستخدام هذه المهارات في رفد مجتمع الأسرة والعمل، فإن سيدنا وحبيبنا محمد بن عبدالله صلى الله... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
كورس تدريبي مكثف يعلمك صيانة واصلاح وتركيب أجهزة عيادات الاسنان مثل أجهزة الأشعة السينية وأجهزة التنظيف والتعقيم وأجهزة الحفر والتحضير وغيرها بطريقة صحيحة وآمنة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية