الموضوع: استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في الإدارة الفعالة للعلاقات العامة
استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في الإدارة الفعالة للعلاقات العامة
ورشة عمل
استخدام وسائل التواصل الاجتماعي (الفيسبوك، تويتر، لينكد-إن، يوتيوب)
في الإدارة الفعالة للعلاقات العامة
مكان الانعقاد: فندق شيراتون ديره، دبي، الامارات العربية المتحدة
توقيت الانعقاد: 9 -13 سبتمبر 2012
الهدف من الورشة
تعريف المشاركين بشبكات التواصل الاجتماعية وأهمية استخدامها في أداء مهام العلاقات العامة وتعزيز صورة المنظمة أو الشخص الذي يستخدمها لدى المتعاملين معه وتكوين الرأي العام والتواصل مع الناس بطريقة مؤثرة وسريعة، وإكسابهم مهارات استخدامها فضلا عن تعريفهم بأهمية استخدام هذه الشبكات في تعزيز الأعمال والتسويق الإلكتروني.
المشاركون
مدراء وأعضاء إدارات العلاقات العامة والتسويق والبيع في القطاعين الحكومي والخاص، والمسئولين التنفيذيين والإداريين والموظفين في كافة الإدارات التي تتعامل مع الجمهور، وكذلك الأفراد الذين يسعون لتطوير أعمالهم، والمهتمين عموما بحقل الإعلام، وأعضاء السكرتارية والأمانة العامة في مختلف الجهات.
الموضوعات
أنواع الشبكات الالكترونية وطبيعتها وخصائصها
- المواقع الإلكترونية
- المدونات الإلكترونية
- البوابات الإلكترونية
- مواقع المحادثة الإلكترونية (الدردشة)
الإعلام الجديد (البديل)
شبكات التواصل الاجتماعي على الانترنت
- نشأة شبكات التواصل الاجتماعي
- أنواع شبكات التواصل الاجتماعي
- روابط الشبكات الاجتماعية الشهيرة في العالم
مواقع التواصل الاجتماعي
دور شبكات التواصل الاجتماعي في العلاقات العامة
- مفهوم إدارة العلاقات العامة
- مفهوم الإعلام الاجتماعي
- استخدام شبكات التواصل الاجتماعي في تعزيز العلاقات العامة
- استخدام شبكات التواصل الاجتماعي في تعزيز الأعمال
- استخدام شبكات التواصل الاجتماعي في التسويق الالكتروني
المتحدث
المهندس/ أحمد يسرى عبد العزيز، المدير التنفيذى لشركة نايل إدج لتكنولوجيا المعلومات و المحاضر بالأكاديمية الدوليه لعلوم الأعلام
رسوم الاشتراك تشمل الأتي:
1. حضور ورشة العمل والحصول على شهادة بالحضور
2. حقيبة الورشة وتتضمن المادة العلمية والمستلزمات الكتابية.
3. المشروبات والوجبات الخفيفة خلال فترة الاستراحة
4. تناول وجبة الغذاء يوميا.
مكان الانعقاد: فندق شيراتون ديره، دبي، الامارات العربية المتحدة
توقيت الانعقاد: 9 -13 سبتمبر 2012
الهدف من الورشة
تعريف المشاركين بشبكات التواصل الاجتماعية وأهمية استخدامها في أداء مهام... (مشاركات: 0)
يدخل حسن التصرف في صلب الاداء الوظيفي، فلا يكفي ان تودي عملك بشكل كامل، بل يجب أن يكون سلوكك مهذباً وأن تعرف كيفية التعامل مع الزملاء. كثيرون خسروا وظائفهم أو فرصة الحصول على ترقية بسبب تصرفهم غير... (مشاركات: 2)
السلام عليكم
رجاء خاص الجميع نريد عمل هيكل تنظيمي للعلاقات العامة والاعلام (مشاركات: 13)
أسس عامة للتواصل:
■لا تقيم قبل أن تعرف.
■لا تعمم.
■لا تفسر.
■لا تقدم نصائح جاهزة.
■عرِّف نفسك.
■اعرف شريكك في الحوار.
■قدم للآخر مبررات التواصل.
ملخص للمهارات التي يجب أن تعرفها عزيزي الشاب... (مشاركات: 0)
https://sia-sy.net/sia/files/a3lan/pr-conference.gif (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة