الموضوع: البرنامج التدريبى : النواحي المالية في إدارات شئون الموظفين
البرنامج التدريبى : النواحي المالية في إدارات شئون الموظفين
الدار العربية للتنمية الإدارية
البرنامج التدريبى
النواحي المالية في إدارات شئون الموظفين - رواتب و مزايا بإعتماد : معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
شرم الشيخ – جمهورية مصر العربية
خلال الفترة من 23 الى 27 ديسمبر 2012
بهدف تنمية مهارات العاملين فى إدارات وأقسام شئون الموظفين بالأجهزة والدوائر الحكومية بصفة خاصة والعاملين بالإدارات والأقسام المالية بتلك الأجهزة بصفة عامة على إستخدام المنهج العلمى السليم فى المحاسبة عن رواتب ومزايا الموظفين وذلك من خلال دراسة حالات عملية وتطبيقية. هذا بالإضافة إلى تزويدهم بالإتجاهات الحديثة فى تطوير المحاسبة عن تلك الرواتب والمزايا فى إطار تقييم ورقابة هذا النوع من الإنفاق.
كان إنعقاد هذا البرنامج والذى يناقش فى الإطارة العام طبيعة وخصائص المحاسبة فى الوحدات الإدارية والحكومية، الموازنة العامة للدولة ودورها فى تحقيق الرقابة على أنشطة الوحدات الإدارية الحكومية، أسس تقدير عناصر الأجور والمرتبات فى موازنة الوحدات الإدارية الحكومية، النماذج المستخدمة فى إعداد تقديرات عنــاصر الأجور والمرتبات، الدورة المحاسبية للقيد والتسجيــل وإستخراج النتائج فى الوحدات الإدارية الحكومية، الرقابة الداخلية على عناصر الأجور والمرتبات فى الوحدات الإدارية والحكومية، أسس قيد وتحليل عناصر الأجور والمرتبات فى الوحدات الإدارية والحكومية، المحاسبة عن عنصر الأجور والرواتب (كأحد أبرز عناصر مصروفات موازنة الوحدات الإدارية الحكومية)، تحليل الأجور والمرتبات فى حالة تطبيق أسلوب موازنة البرامج والأداء، حالات تطبيقية على إعداد الموازنة العامة للوحدات الإدارية الحكومية بالتركيز على إعداد تقديرات الأجور والمرتبات .
مستهدفين بذلك : العاملون فى الإدارات المالية بالأجهزة والدوائر الحكومية بصفة عامة والعاملون منهم فى إدارات وأقسام شئون الموظفين بصفة خاصة.
وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع البرنامج وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم علما بأن رسوم الاشتراك
1000 دولار أمريكى.
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع
السكرتير التنفيذى
مــــــى كمــال
|
هاتف 0020237800583 - 0020237800693 فاكس 0020237800573
البريد الإلكترونى Mai@Arabhous.org الموقع الإلكترونى Arabhous.org
|
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،
تهديكم الدار العربية للتنمية الإدارية أطيب تحياتها وخالص أمانيها بدوام التوفيق.
ويسعدنا إحاطتكم بعزم الدار العربية للتنمية الإدارية على عقد:
البرنامج التدريبى... (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
لحضور (البرنامج التدريبى)
النظم الحديثة لإدارة شؤون الموظفين (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
لحضور (البرنامج التدريبى)
إدارة شئون الموظفين وإعداد سلم الرواتب
باستخدام الحاسب الآلى (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/8058.imgcache
يطيب لنا نحن مركز الخبره الحديثه للتدريب والاستشارات ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.