الموضوع: المناخ التنظيمي و المناخ الاجتماعي.........هل هناك فرق ؟؟ ادخل و شوف
المناخ التنظيمي و المناخ الاجتماعي.........هل هناك فرق ؟؟ ادخل و شوف
لعل أن هناك فرق بين المناخ التنظيمي و المناخ الاجتماعي في المنظمة، و كل مناخ يرمي أشياء تتعلق به ، فمثلا المناخ التنظيمي يعرفه كل من لتوين و سترينجر بأنه مجموعة من الخصائص التي تميز يبيئة العمل في المنظمة و المدركة بصورة مباشرة من الافراد العاملين في هذه البيئة و هذه الخصائص ذات تأثير واضح على دوافع هؤلاء العاملين و سلوكياتهم
و من جهة أخرى يعرف المناخ الاجتماعي بأنه الارتياح السائد في الوسط المهني وهذا المناخ يتأثر بعديد العوامل الداخلية او الخارجية فالازمة الاقتصادية وارتفاع عدد العاطلين عن العمل والتخفيض في الاستهلاك كلها عوامل خارجية تؤثر حتما في المناخ الاجتماعي كما ان الضغط النفسي في العمل او شعور العملة بالارتياح كلها عوامل داخلية تؤثر على ذلك المناخ.
فلقد قرأت المفهومين ( المناخ التنظيمي و المناخ الاجتماعي ) و لكن ما عرفت الفرق الحقيقي بينهما
و كيف يمكن ان تكون العوامل الخارجية أثر على المناخ الاجتماعي بالمنظمة
رسالة ماجستير ..المناخ المدرسي و معوقاته و دوره في اداء المعلمين بمراحل التعليم العام....
نسألكم الدعاااء
---------
--
- (مشاركات: 4)
هل هناك فرق بين التغيير التنظيمي و التطوير التنظيمي والتجديد التنظيمي وما افضل الاجراءات المتبعة في هذا الشان . (مشاركات: 5)
السلام عليكم
اليكم بالمرفقات ملف عن : اثر المناخ التنظيمي على ادارة الموارد البشرية
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
يلعب الاستثمار الاجنبي دوراً هاماً في عملية التنمية الاقتصادية بما يوفره من قيمة مضافة للاقتصاد الوطني وتشغيل للعمالة الوطنية في مختلف المجالات فضلاً عن جذب الاستثمارات الخارجية لتوظيفها في الداخل... (مشاركات: 0)
محمد عواد - نخطىء كثيراً بتعاملنا مع بعضنا البعض ، فنحن نأتي لننصح الأخر ظناً منا أننا نساعده ولكننا لا نساعده على تطبيق النصيحة ، فنحن نعطيه النصيحة بشكل مطلق من دون أسباب ولا تفصيل وكأن أوامرنا لا... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.