إليك الصفات الخمس للرسالة الشخصية الجيدة، وهي تتلخص في الكلمة الانجليزية SMITE:
1- S قصيرة SHORT.
ألا تزيد عن عشرين كلمة على الأكثر، أو تكون 15 أو أقل إن استطعت. فكلما كانت قصيرة صار من السهل تذكرها.
2- M لها معنى MEANINGFUL.
لا تستخدم شعارات فارغة المحتوى.
3- I ملهمة INSPERATIONAL.
يجب أن تمنحك قراءتها الثقة والحماس اللازمين لتنفيذها.
4-T أبدية TIMELESS.
يمكنك أن تغيرها ذات يوم لكن عندما تكتبها فلتقم بذلك وكأنك لن تغيرها أبداً.
5-E محررة EMPOWERING.
يجب أن تمنحك الحرية اللازمة للتفكير والإبداع والرخصة الواجبة للعمل والإتقان.
إليك خمسة نماذج مبدئية لرسالات شخصية على أن توازن بين أيها أفضل. كيف ستحكم بينها؟ كيف ترى شخصية كاتبيها، بناءً على متطلبات وسمات مصفوفة "مكة"؟ هل يمكنك أن تعدل في أي منها؟
تكثيف الحب والاحترام والعواطف داخل العائلة لتصبح حياتهم أفضل وأغنى، وهم بسبيلهم لتحقيق أهدافهم ورسالاتهم الشخصية.
مساعدة الآخرين كي يصبحوا كل ما يمكنهم أن يكونوه.
أن أعيش الحياة التي أحبها، بأن أحب نفسي والآخرين بتلك الصفات التي تميزهم كبشر، وأن أشعر بالامتلاء خلال تشجيعهم على إدراك كل السعادة التي يمكن أن تمنحها الحياة لهم.
فقط أن استمتع بالحياة.
إدارة مشروع العائلة بهدف تحقيق أعلى ربحية، وبالتالي، تحقيق تعظيم الإرث الذي سنتركه لمن يشتركون معنا في فوائد المشروع.
قد تجد أحدها مثيرة للغضب أو مسلية أو ملهمة أو غير جيدة أو غير سيئة. لكن المهم أن ترى في كل منها أسلوب حياة خمسة أشخاص وطريقة رؤيتهم للأشياء، وما الذي يمكن أن تتعلمه من ذلك.
إليك بعض الرسالات الشخصية الجيدة، التي سبقها عدد من المحاولات والتأملات. لا يجب أن تعتبر هذه الرسالات الشخصية - بأي حال من الأحوال - نماذج عليك تقليدها، لكنها مجرد اختيارات دقيقة للكلمات والمعان والأولويات تبعاً لشخصيات مختلفة بهدف الإجابة على السؤال الأساسي الثاني:
التأكيد على الإثراء
تحقيق ثروة هائلة بهدف الاستمتاع بالحياة لأقصاها.
التأكيد على الإثراء والعمل
تطوير مهاراتي الوظيفية كي استمتع بحياة تليق براتب يتكون من سبعة أرقام.
التأكيد على العمل
تحصيل السعادة الناجمة عن الإحساس بالتفوق في كل شيء أنفذه.
التأكيد على العمل والحياة
تحصيل السعادة الناجمة عن مساعدة الآخرين في الوصول للنجاح.
التأكيد على الحياة
أن أحيا حياة حب وسعادة وانسجام ومرح مع أسرتي وعائلتي ومجتمعي.
لمعرفة كيف تكون رؤية لمستقبلك ؟؟؟؟؟؟ تابعوا البقية المرة القادمة
السلام عليكم
ارجوكم ساعدونى ... اريد ان يكون مشروع التخرج للرسالة الماجستير عن إدارة الموارد البشرية... ارجوكم ان تساعدونى فى وضع مقترحات عن هدا الموضوع
ارجوك ان تساعدونى فى اقرب وقت ممكن انا فى... (مشاركات: 5)
1. القابلية للتحول إلى خطط وسياسات
2. الواقعية و الموضوعية
3. التكيف مع البيئة و مراعاة ظروف البيئة الحالية و المستقبلية
4. التوجه نحو ظروف السوق و حاجات العملاء
5. الوصف العام حول كيفية تحقيق... (مشاركات: 1)
1. معيار الحكم الرشيدالخاص بالخدمات العامة: الممارسات الجيدة في المملكة المتحدة
2. عبد الرحمن تيشوري
1. الغاية من المعياريركز المعيار على طرق الوظائف المختلفةفي... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ..
أعضاء المنتدى الكرام ..
أقدم لكم ملخص عن كيفية المحااظة على العناصر الجيدة من الموظفين ..
السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين
Good Staff Retention Policies... (مشاركات: 0)
1-السمعة الطيبة و الأمانة و الأخلاق الحسنة.
2-الهدوء و الاتزان في معالجة الأمور و الرزانة و التعقل عند اتخاذ القرارات.
3- القوة البدنية و السلامة الصحية.
4- المرونة وسعة الأفق.
5- القدرة على... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.