الســــادة الأفاضلالسلام عليكم و رحمة الله و بركاته ،،،،،
أكثر من 50 وظفية مختلفة في جميع المجالات
المحاسبة - البيع - التسويق - الموارد البشرية - إنتاج - مخازن - .............. -.......
لجميع المستويات الوظيفية
بالتوفيق الدائم ..
الســــادة الأفاضلالسلام عليكم و رحمة الله و بركاته ،،،،،
أكثر من 50 وظفية مختلفة في جميع المجالات
المحاسبة - البيع - التسويق - الموارد البشرية - إنتاج - مخازن - .............. -.......
لجميع المستويات الوظيفية
بالتوفيق الدائم ..
الســــادة الأفاضل السلام عليكم و رحمة الله و بركاته ،،،،، أكثر من 80 وظفية مختلفة في جميع المجالات المحاسبة - البيع - التسويق - الموارد البشرية - إنتاج - مخازن - .............. -....... ... (مشاركات: 4)
الســــادة الأفاضل السلام عليكم و رحمة الله و بركاته ،،،،، أكثر من 75 وظفية مختلفة في جميع المجالات المحاسبة - البيع - التسويق - الموارد البشرية - إنتاج - مخازن - .............. -....... ... (مشاركات: 0)
دورة تأهيل المرشدين السياحيين هي برنامج تدريبي مكثف يؤهلك للعمل كمرشد سياحي مستقل تتعرف من خلاله على طبيعة عمل المرشد السياحي مهارات التواصل مع المجموعات وادارتهم وكيف تقدم جولة سياحية احترافية تتضمن المعلومات الثقافية عن الوجهة السياحية وأهم معالمها وطبيعتها المحلية واماكن التسوق والترفيه والمطاعم المحلية وغيرها.
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية