الموضوع: قاموس الجدارات والمهارات للوظائف
قاموس الجدارات والمهارات للوظائف
السادة / الأفاضل
أنا أخوكم بلال نور مسئول موارد بشرية بشركة طبية ،
أرغب منكم أن تساعدوني في الإرشاد عن كيفية وضع قاموس للجدارات والمهارات للوظائف لدي بالشركة
وهل المقصود منها أن كل وظيفة يكون لها شروط لتوظيفها ....؟
أم أن قاموس الجدارات هو قاموس يوضع ليجعل كل وظيفة ماهو المتوقع منها من مهارات بعد مرور 4 سنوات كمثال وذلك لتتماشى مع تحقيق أهداف الشركة الإستراتيجية .
أرجو الإفادة ،
كما أرغب أن يقوم من لديه قاموس للجدارات إرساله لي على هذا الإيميل
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
أو وضعه هنا ليستفيد منه الجميع
والله يرعاكم ،،،
رد: قاموس الجدارات والمهارات للوظائف
عزيزي بلال،
وفقك الله في مهمتك هذه.
الأمر بسيط إن شاء الله.
فبعد أن تحدد الإدارة العليا بمنظمتك رؤيتها والأهداف بعيدة المدى يجب أن تحدد أي المهارات التي ترى أنها جوهرية أو أساسية لتحقيق هذه الرؤية.
ويمكن أن تكون هذه المهارات إنسانية مثل القيادة والتعامل مع الآخرين.
ويمكن أن تكون فكرية كالتحليل وحل المشكلات.
ويمكن أن تكون فنية مثل مهارات البيع والتسويق وهكذا.
وتكون هذه المهارات الأساسية متطلبة لمعظم العاملين بينما يمكن أن تكون هناك مهارات أخرى متطلبة لكل وظيفة على حدة.
محمد يسري علام
التدريب المبنى على الجدارات
Competency Based Training Approach
1. مفاتيح البرنامج:
· لماذا نستخدم منهج التدريب المبنى على الجدارات؟
· كيف يمكن تنفيذ التدريب و الأنشطة التدريبية... (مشاركات: 3)
هي المعارف والمهارات والقدرات المطلوبة لدى الموظف للنجاح في ممارسة وظيفة معينة (مشاركات: 5)
السلام عليكم،،،
أرجو الإفادة بخصوص أفضل الممارسات لتقييم الجدارات لدى الموظفين -على اختلاف درجاتهم-
وتزويدي بأمثلة من ذلك إن أمكن. ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 1)
ان العديد من الشركات او المنظمات تعمل على دراسة الجدارات الخاصة بالمنظمة من اجل تحقيق النقاط التالية
1- لصناعة ثقافة مشتركة للمنظمة او الشركة
2- وضع مسارات وظيفية قادرة على تحقيق استراتجية... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية