النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: أرجو مساعدتي في صياغة الوصف الوظيفي لمشرفة قسم نسائي (إداري)

#1
الصورة الرمزية najlaa
najlaa غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

هام أرجو مساعدتي في صياغة الوصف الوظيفي لمشرفة قسم نسائي (إداري)

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..

أرجو مساعدتي في صياغة وصف وظيفي لمشرفة قسم نسائي. كما أرجو توضيح معنى non MSR position

#2
الصورة الرمزية م.سعد
م.سعد غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3

رد: أرجو مساعدتي في صياغة الوصف الوظيفي لمشرفة قسم نسائي (إداري)

اهلا بك اختي najlaa
non MSR position تصنف حسب القطاع الذي تعملين فيه سواء تعليمي طبي تجاري وبصفة عامة هي اختصار لكلمة
MSR = Manpower statues report
وعادة ما تكون وظائف مسجلة ضمن الوظائف والتي عادة ما تكون تحمل رقم وظيفي في المنشأة الا ان
non MSR position
يتم اللجوء اليها لأحد الاسباب التالية :
احتياج الى خبرات معينة ولكن ليست وظائف MSR مسجلة
وعلى سبيل المثال قد تكونين بوظيفة مسجلة برقم وظيفي على وظيفة سكرتيرة تنفيذية ولكن لترقيتك الى لمشرفة قسم نسائي ولكن لا يوجد هذا المسمى على رقم وظيفي علما بان هناك وصف وظيفي لها.
الهدف الثاني قد يكون لتعيين اشخاص لفترة مؤقته

اما بالنسبة للوصف فانا لست متخصص واتمنى من المتخصصين الافادة

تحياتي


إقرأ أيضا...
بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة رئيس قسم شؤون الموظفين

مرفق بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة رئيس قسم شؤون الموظفين (مشاركات: 46)


بطاقة الوصف الوظيفي (مساعد إداري)

في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة مساعد إداري (مشاركات: 4)


بطاقة الوصف الوظيفي - رئيس قسم شؤون الموظفين

في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة رئيس قسم شؤون الموظفين (مشاركات: 7)


بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة مدير انتاج قسم

في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير انتاج قسم من الاقسام البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 2)


الوصف الوظيفي لمشرفة التمريض

الوصف الوظيفي لمشرفة التمريض القسم / الخدمات التمريضية المسمى الوظيفي/ مشرفة تمريض تقديم التقارير / إلى مساعدة مديرة الخدمات التمريضية الارتباط الوظيفي/ بمديرة الخدمات التمريضية المهام... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس التأهيل لوظيفة الاستيوارد بالمطاعم والفنادق

كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.


دبلوم مهندس الجودة المعتمد - CQE

تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.


كورس إجراءات وقواعد الاستيراد الناجح

اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.


كورس التسويق الشخصي وصناعة العلامة التجارية الشخصية

ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي. كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.


كورس الادارة الاستراتيجية للأفراد

تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.


أحدث الملفات والنماذج