السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
أرجو مساعدتي في صياغة وصف وظيفي لمشرفة قسم نسائي. كما أرجو توضيح معنى non MSR position
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
أرجو مساعدتي في صياغة وصف وظيفي لمشرفة قسم نسائي. كما أرجو توضيح معنى non MSR position
اهلا بك اختي najlaa
non MSR position تصنف حسب القطاع الذي تعملين فيه سواء تعليمي طبي تجاري وبصفة عامة هي اختصار لكلمة
MSR = Manpower statues report
وعادة ما تكون وظائف مسجلة ضمن الوظائف والتي عادة ما تكون تحمل رقم وظيفي في المنشأة الا ان
non MSR position
يتم اللجوء اليها لأحد الاسباب التالية :
احتياج الى خبرات معينة ولكن ليست وظائف MSR مسجلة
وعلى سبيل المثال قد تكونين بوظيفة مسجلة برقم وظيفي على وظيفة سكرتيرة تنفيذية ولكن لترقيتك الى لمشرفة قسم نسائي ولكن لا يوجد هذا المسمى على رقم وظيفي علما بان هناك وصف وظيفي لها.
الهدف الثاني قد يكون لتعيين اشخاص لفترة مؤقته
اما بالنسبة للوصف فانا لست متخصص واتمنى من المتخصصين الافادة
تحياتي
مرفق بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة رئيس قسم شؤون الموظفين (مشاركات: 46)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة مساعد إداري (مشاركات: 4)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة رئيس قسم شؤون الموظفين (مشاركات: 7)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير انتاج قسم من الاقسام البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 2)
الوصف الوظيفي لمشرفة التمريض القسم / الخدمات التمريضية المسمى الوظيفي/ مشرفة تمريض تقديم التقارير / إلى مساعدة مديرة الخدمات التمريضية الارتباط الوظيفي/ بمديرة الخدمات التمريضية المهام... (مشاركات: 0)
يغطي كورس تأهيل واعداد المذيع المحترف كافة الموضوعات النظرية في العمل الاذاعي، بالإضافة إلى موضوعات عملية للتدريب على اساسيات العمل الاذاعي، لتدخل سوق العمل بخبرات عملية تجعل منك مذيعًا محترفًا.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
برنامج تدريبي أون لاين يهدف الى تعريف المتدربين بماهية وأساليب الهندسة المالية، وأيضا تأهيلهم على فهم واستيعاب آلية خفض المخاطر التي يتعرض لها المستثمرون، ومديري المحافظ المالية، وتعلم كيفية تحقيق مزيد من الربحية وتخفيض المخاطر لأقل درجة ممكنة
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.