ممكن تساعدوني.............
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. مبروك عليكم الشهر انا منسقة تدريب وطلب مني عمل نماذج عن احتياجات الموظفين في التدريب .. وعن اعتذار الموظف في عدم المشاركة في البرنامج :confused: اذا ممكن... (مشاركات: 6)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته انا طالب في الجامعه ادرس مقرر ادارة الموارد البشرية و مكلف بعمل بحث ميداني قصير في احد ادارة الموارد البشرية في اي شركة اريد مساعدتكم اخواني و... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. مبروك عليكم الشهر انا منسقة تدريب وطلب مني عمل نماذج عن احتياجات الموظفين في التدريب .. وعن اعتذار الموظف في عدم المشاركة في البرنامج :confused: اذا ممكن... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته انا موظفة في الموارد البشرية ..ممكن تساعدوني فعمل برنامج على الاكسل واي برنامج يساعدني في حساب اجازات الموظفين والرصيد المتبقي لهم من الاجازه ويتضمن البرنامج... (مشاركات: 3)
السلام عليكم أنا طالبه وعندي كتابة تقرير عن الموارد البشريه وكنت ابي مساعدتكم .. أنا لقيت أساسيات بس ماهي كثيره .. ابي اكتب عن الموارد البشريه بشكل عام .. ابي اكتب عن كل شي تقريبا .. وبلييز اذا احد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح مواصفة الايزو 37120 ويوضح أهميتها في تحسين جودة الحياة في المدن. ويوضح المؤشرات المستخدمة لتقييم أداء المدن والخدمات. ويشرح الادوات اللازمة تطبيق المؤشرات وتعزيز القدرة على تحليل البيانات واستخدامها في اتخاذ القرارات.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.