الموضوع: أخطاء شائعه (منقول)
أخطاء شائعه (منقول)
من الأخطاء الشائعه على ألسنة الناس وأقلامهم قولهم:
هذا أمر مصان, والصواب: هذا أمر مصون.
ويقولون: فرس مُقاد , والصواب: فرس مقود.
ويقولون: أموال مجباة, والصواب: أموال مجيبه , ومجبوة.
ويقولون: أمر مهول, والصواب: أمر هائل.
ويقولون: حديث مستفاض, والصواب: حديث مستفيض.
ويقولون: هَبَّ أنك فعلت, والصواب: هبك فعلت.
ويقولون: تفرقت الآراء, والصواب: افترقت الآراء.
ويقولون: هذا شيء مُباع ومُقال ومُصاغ, والصواب : مبيع ومقول ومصوغ.
ويقولون: المعافاة من الرسوم, والصواب: الإعفاء من الرسوم.
ويقولون: اتخذت فلاناً كصديق, والصواب: اتخذت فلاناً صديقاً.
ويقولون: تحادث فلان مع فلان, والصواب: تحادث فلان وفلان.
ويقولون: لا يهتم سوى بالعلم, والصواب : لا يهتم بسوى العلم.
ويقولون: هؤلاء قوم يحبون بعضهم, والصواب: هؤلاء قوم يحب بعضهم بعضا.
ويقولون: هذا الحادث أثر عليه, والصواب: هذا الحادث أثر فيه, لأن أثر تحتاج إلى حرف جر (في) وليس (على ) فيقال أثر فيه وليس أثر عليه.
ويقولون: يلزمني كذا وكذا, بمعنى أريد كذا وكذا, والصواب: أن يقال أحتاج إلى كذا وكذا , أو يعوزني كذا وكذا.
ويقولون: أخطأ فلان عن الصواب , والصواب: أخطأ فلان الصواب , دون استعمال حرف الجر (عن).
ويقولون: مزقته إرَبا إرَبا ـ بفتح الراء, والصواب أن يقال: إرْبا إرْبا ـ بسكون الراء ـ والإرْب هو العضو , وعلى هذا يستقيم المعنى, ويصبح مزقته عضوا عضوا أو قطعه قطعه.
ويخطيء البعض في التمييز بين الكلمتين: قارس وقارص , فيقولون: البرد قارص, والصواب: البرد قارس, أي البرد شديد, أما قارص فمعناها: الحامض أو الذي تغير طعمه, يقال : لبن قارص أي حامض.
ويقولون : ضربت بهذا الأمر عَرض الحائط , أو سارت السفينه في عَرض البحر ـ بفتح العين ـ والعرض والطول من الأبعاد المعروفه, والصواب أن يقال: ضربت بهذا الأمر عُرض الحائط, وسارت السفينه في عُرض البحر ـ بضم العين ـ لأن عُرض بمعنى: وسط , وهي غير عَرض: التي تقابل الطول والإرتفاع في القياس…
مهما حاولت الاجتهاد في وظيفتك واتمام عملك على الوجه الأكمل، إلا أن بعض التصرفات التي تقوم بها بشكل عفوى قد تتسبب في انهيار مستقبلك الوظيفي وتدمير علاقتك برؤسائك.
بسبب ضغط العمل، والقائمة الطويلة من... (مشاركات: 0)
هذا الرجل دائمًا لا يعجبه أي شيء! من هذا؟ إنه مديري، دائمًا يشخط ويغضب لأي شيء.
أحيانًا لا أعرف ماذا أفعل، أفكر في تغيير عملي، ولكن لا أجد عملاً آخر.. أليس من الممكن أن تكون مخطئًا ومديرك على حق... (مشاركات: 1)
بالتأكيد، لدى كل منا كثير من التجارب التي جعلته يفكر ويقول "آه، كان على المدير أن لا يقول هذا! أو، لم لم يقل هذا!.." ويشعر كثير منّا بآثار أخطاء المديرين في التواصل في تبديد التركيز لدى أعضاء الفريق،... (مشاركات: 0)
أخطاء إدارية
نهدى إليك هذه المرة-أخي المدير-مجموعة من الأخطاء الإدارية نعرفك بها وننبهك إليها وندعوك إلى اجتنابها..ونحسب أنها نعم الهدية..
...فكن معنا ودون ملاحظاتك على واقعك... (مشاركات: 5)
نهدى إليك هذه المرة-أخي المدير-مجموعة من الأخطاء الإدارية نعرفك بها وننبهك إليها وندعوك إلى اجتنابها..ونحسب أنها نعم الهدية.....فكن معنا ودون ملاحظاتك على واقعك العملي..:
1- يخطئ من يظن أن يستطيع... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية