الموضوع: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه
الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه
- الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه
تختلف المهام الرئيسية المناطة بإدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية من مؤسسة لأخرى ويرجع ذلك لأسباب عدة من بينها حجم النشاط وطبيعة عمل المؤسسة والفكر السائد لدى الإدارة العليا وغيرها، فبعض المؤسسات تفصل بين الوظائف التالية ( شئون الأفراد، الشئون الإدارية، التدريب ) ، حيث تجد في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم تجمع فيما بينها تحت مسمى إدارة واحدة بينما في المؤسسات الكبيرة يتم تأسيس إدارة واحدة أو أكثر لكل وظيفة رئيسية بهدف التركيز في الأعمال المناطة بها وتقييم الأداء ، ويمكن القول أنه يتعين على كل مؤسسة تقديم جميع الوظائف الرئيسية بما يتناسب معها
- وظائف الشئون الإدارية
- الخدمات المكتبية: الطباعة والتصوير، والمطبوعات، الملفات، الاشتراكات بالصحف والمجلات، والمكتبة.
- الاتصالات والنقل: البريد والمراسلين، الهاتف، الفاكس والبريد الإلكتروني، النقل، السفر.
- خدمات المرافق: المكاتب والإسكان، التأمين على الممتلكات، الأمن والسلامة، الصيانة والتنظيف، الكافتيريا.
- الرقابة على العهد الشخصية بحوزة الموظفين: تسليم واستلام العهد والجرد، وإخلاء الطرف.
- خدمات المشتريات: متابعة عملية الشراء، وتنفيذ الشراء، والإشراف على استلام وتسليم المشتريات إلى الجهة المعنية، والمطابقة.
- التنسيق مع مراكز التدريب: متابعة الاتصال، طلب مادة الدورة والسيرة الذاتية للمتدربين، تفاصيل الدورة، التكلفة وغيرها..............
المصدر بحث ادارة الموارد البشرية اعداد : محمود فرج حسين
رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه
بارك الله بك اخي العزيز موفق على النقل الجيد والاشارة الى المصدر
رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه
جزاك الله خير الجزاء وبارك الله فيك
رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه
جزاك الله خير الجزاء وبارك الله فيك
رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه
جزاك الله خيرا اخي الكريم علي مساهمتك القيمه
رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه
الفرق بين الموارد البشرية والشؤون الإدارية وشؤون الموظفين
كالفرق بين إدارة المحاسبة والإدارة المالية
رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااا
رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه
شكرا وبورك فيكمممممممممممممممممممممم ممممممممممم
رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه
واعمر الهم بيه بلادك فانك فقلت وقولك الحق ظهر الفساد في البر والبحر بما كسب بيه ايدي الناس واظهر الهم بيه واليدك وابن بنت نبيك المسمى بأسم رسولك صلى الله عليه وعلى اله وسلم .........
مشكور اخي الكريم على هذا الطرح الجيد والمبارك
رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه
شكرا جزيلا على المجهود وعلى هذه المعلومات القيمه واشكركم على المساعده
تختلف المهام الرئيسية المحاطة بإدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية من مؤسسة لأخرى ويرجع ذلك لأسباب عدة من بينها حجم النشاط وطبيعة عمل المؤسسة والفكر السائد لدى الإدارة العليا وغيرها، فبعض المؤسسات... (مشاركات: 8)
السلام عليكم يا اخوه ارجو ان تفيدوني ماالفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه (مشاركات: 8)
أساليب القيادة الإدارية في تنمية الموادر البشرية
القيادة الإدارية: هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف والنتائج... (مشاركات: 6)
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.