النتائج 1 إلى 10 من 10

الموضوع: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
86

الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

  • الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

تختلف المهام الرئيسية المناطة بإدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية من مؤسسة لأخرى ويرجع ذلك لأسباب عدة من بينها حجم النشاط وطبيعة عمل المؤسسة والفكر السائد لدى الإدارة العليا وغيرها، فبعض المؤسسات تفصل بين الوظائف التالية ( شئون الأفراد، الشئون الإدارية، التدريب ) ، حيث تجد في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم تجمع فيما بينها تحت مسمى إدارة واحدة بينما في المؤسسات الكبيرة يتم تأسيس إدارة واحدة أو أكثر لكل وظيفة رئيسية بهدف التركيز في الأعمال المناطة بها وتقييم الأداء ، ويمكن القول أنه يتعين على كل مؤسسة تقديم جميع الوظائف الرئيسية بما يتناسب معها


  • وظائف الشئون الإدارية
    - الخدمات المكتبية: الطباعة والتصوير، والمطبوعات، الملفات، الاشتراكا
    ت بالصحف والمجلات، والمكتبة.
    - الاتصالات والنقل: البريد والمراسلين، الهاتف، الفاكس والبريد الإلكتروني، النقل،
    السفر.
    - خدمات المرافق: المكاتب والإسكان، التأمين على الممتلكات، الأمن والسلامة، الصيانة
    والتنظيف، الكافتيريا.
    - الرقابة على العهد الشخصية بحوزة الموظفين: تسليم واستلام العهد والجرد، وإخلاء
    الطرف.
    - خدمات المشتريات: متابعة عملية الشراء، وتنفيذ الشراء، والإشراف على استلام
    وتسليم المشتريات إلى الجهة المعنية، والمطابقة.
    - التنسيق مع مراكز التدريب: متابعة الاتصال، طلب مادة الدورة والسيرة الذاتية
    للمتدربين، تفاصيل الدورة، التكلفة وغيرها..............

المصدر بحث ادارة الموارد البشرية اعداد : محمود فرج حسين

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
62

رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

بارك الله بك اخي العزيز موفق على النقل الجيد والاشارة الى المصدر

#3
الصورة الرمزية wael700
wael700 غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
173

رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

جزاك الله خير الجزاء وبارك الله فيك

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
اعمال ادارية وبحوث قانونية
المشاركات
193

رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

جزاك الله خير الجزاء وبارك الله فيك

#5
الصورة الرمزية علي منصور
علي منصور غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
616

رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

جزاك الله خيرا اخي الكريم علي مساهمتك القيمه

#6
الصورة الرمزية warmer
warmer غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
17

رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

الفرق بين الموارد البشرية والشؤون الإدارية وشؤون الموظفين
كالفرق بين إدارة المحاسبة والإدارة المالية

#7
الصورة الرمزية alzhur
alzhur غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
محاماه وقانون
المشاركات
6

رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااا

#8
الصورة الرمزية alzhur
alzhur غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
محاماه وقانون
المشاركات
6

رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

شكرا وبورك فيكمممممممممممممممممممممم ممممممممممم

#9
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
1
المشاركات
10

رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

واعمر الهم بيه بلادك فانك فقلت وقولك الحق ظهر الفساد في البر والبحر بما كسب بيه ايدي الناس واظهر الهم بيه واليدك وابن بنت نبيك المسمى بأسم رسولك صلى الله عليه وعلى اله وسلم .........
مشكور اخي الكريم على هذا الطرح الجيد والمبارك

#10
الصورة الرمزية HURA
HURA غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
164

رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

شكرا جزيلا على المجهود وعلى هذه المعلومات القيمه واشكركم على المساعده

إقرأ أيضا...
• الفرق بين الموارد البشرية والشئون الادارية

تختلف المهام الرئيسية المحاطة بإدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية من مؤسسة لأخرى ويرجع ذلك لأسباب عدة من بينها حجم النشاط وطبيعة عمل المؤسسة والفكر السائد لدى الإدارة العليا وغيرها، فبعض المؤسسات... (مشاركات: 8)


ما الفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه

السلام عليكم يا اخوه ارجو ان تفيدوني ماالفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه (مشاركات: 8)


اساليب القيادة الاداريه في تنميه الموارد البشريه

أساليب القيادة الإدارية في تنمية الموادر البشرية القيادة الإدارية: هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف والنتائج... (مشاركات: 6)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تأسيس وتطوير إدارة الحوكمة بالمؤسسات الحكومية والخاصة

برنامج تدريبي يمكنك من تأسيس وتطوير ادارة الحوكمة في شركتك يتضمن شرح للسياسات والاجراءات الداخلية لادارة الحوكمة واستخدام الادوات الرقمية لتعزيز الحوكمة وتطبيق مؤشرات الاداء لقياس فاعلية الحوكمة وحلول عملية لمشكلات تطبيق الحوكمة.


دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي للاستثمارات

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية


دورة الأمن السيبراني وتعزيز الأمان الرقمي للقادة وأصحاب الاعمال

برنامج يؤهل القادة واصحاب الشركات والموظفين لحماية بياناتهم وملفاتهم ومعلوماتهم الشخصية من السرقة والاختراق ويمكنهم من اكتشاف محاولات الاختراق والتعامل معها وكيفية اكتشاف التطبيقات الضارة والروابط الخبيثة ويعزز قدرتهم للتصدي لمحاولات التصيد على شبكات التواصل الاجتماعي.


دورة مهارات التوصيف الوظيفي الاحترافية

برنامج تدريبي يساعدك في تحليل الوظائف باستخدام ادوات احترافية وصياغة بطاقات الوصف الاحترافية التي تشمل المهام والمسئوليات والمؤهلات الواجب توافرها في شاغل الوظيفة ومؤشرات الاداء الرئيسية. وربط الوصف الوظيفي بانظمة التقييم والتوظيف والاجور وغيرها مع ضمان تطبيق المعايير القانونية والتنظيمية لضمان الامتثال وتجنب الصراعات وتصميم نموذج قياسي معتمد لبطاقات الوصف.


دبلوم لين ستة سيجما الحزام الأصفر - CSSYB

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


أحدث الملفات والنماذج