الموضوع: ندرة المخططين الستراتيجييين وتاثيرها في ادارة وتنمية الموارد البشرية
ندرة المخططين الستراتيجييين وتاثيرها في ادارة وتنمية الموارد البشرية
ان التخطيط الاستراتيجي من اهم مواضيع ادارة الموارد البشية بالنسبة للمنظمات الصغيرة والمتوسطة وذات النشاطات المحددة فالتخطيط الستراتيجي يؤثر في ادارة وتنمية الموارد البشرية من خلال شقين او عنصرين مهمين من عناصرهذه المنظمات. والتخطيط الستراتيجي يحتاج الى مخططين ذوي كفاءة ومهنية متميزة في هذا المجال المهم والحيوي.
مذكرة
تخطيط وتنمية الموارد البشرية
BUS335
الفصل الدراسي الأول لعام 1427هـ
( لطـــــــــــــــــــــــــــــلاب الانتســـــــــــــــــــــــــــــــــاب ) (مشاركات: 7)
السلام عليكم اريد تفيدوني انا تم تكليفي بتقديم عرض عن دور مدير المدرسة في ادارة وتنميةالموارد البشرية بالتفصيل (مشاركات: 0)
مذكرة
تخطيط وتنمية الموارد البشرية
BUS335
الفصل الدراسي الأول لعام 1427هـ
( لطـــــــــــــــــــــــــــــلاب الانتســـــــــــــــــــــــــــــــــاب ) (مشاركات: 6)
أسأل الله العظيم رب العرش العظيم أن يهديني ويهدي المسلمين جميعا:cool:ً (مشاركات: 0)
أحبائي أتمنى أن أفيدكم بورشة العمل تلك وسأقوم برفعها على أجزاء (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج تدريبي متخصص في الحوسبة السحابية يتناول ما هى المحاسبة / الحوسبة السحابية والمزايا والتهديدات من استخدامات الحوسبة السحابية ونظرة عامه على كويك بوكس أون لاين QuickBooks Online وفتح حساب جديد على كويك بوكس اون لاين وإضافة المستخدمين ومجالات إستخدام كويك بوكس أون لاين واصدارت
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.