ما هي الأقسام التي تخضع لها مهام مدير إدارة الأفراد في الهيكل التنظيمي؟
ما هي الأقسام التي تخضع لها مهام مدير إدارة الأفراد في الهيكل التنظيمي؟
الأخ بيست فريند موضوع اقسام ووحدات الهيكل التنظيمي لإدارة الأفراد يعتمد على عدة أمور منها :-
1- حجم المنظمه وتشعبها وكبرها.
2- مهامها وإختصاصاتها.
3- الأسلوب الذي تنتهجه الإدارة في عملها وميلها للتطوير والتحسين وإنتهاج أساليب إدارية حديثة.
4- نشأة المنظمة وحداثتها أو كونها من المنظمات القديمه.
كل هذه الأمور لها دور رئيسي في التأثير على تشكيل إدارة الأفراد أو إدارة الموارد البشريه فكل ماكبرت المنظمة وزاد تشعبها واصبحت مهامها متعدده وميل إدارتها للأساليب العلميه المتطوره كلما كبرت إدارة الأفراد واصبح هيكلها التنظيمي يحتوي على وإدارات وأقسام بحسب حجم الإدارة ومهامهاوكلما صغرت المنظمه اثر ذلك في هيكلها ولكن بصفة عامة يتكون الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية أوالفراد من التالي:-
1- إدارة شئون الموظفين .
2- إدارة الرواتب والنفقات.
3- إدارة التدريب.
4- إدارة علاقات الموظفين .
5- الأرشيف والملفات والسكرتاريه.
ويعتمد التشكيل والمسميات والحجم وإضافة أي مسمى على تلك العوامل المشارإليها أعلاة أتمنى أن وفقت في المساهمة في الإجابة على تساءلك وبالله التوفيق .
مشعان الشاطري
ماجستير إدارة
بارك الله فيك وجزاك الله كل خير وأدام عليك علمك وحفظ عليك دينك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته احسنت اخي العزيز وبارك الله بك كفيت واوفيت . لكن عندي ملاحظة بسيطة جدا وهي ان ادارة الافراد او الموارد البشرية يكون هيكلها التنظيمي بمستوى قسم مهما كان حجم المؤسسة او المديرية او المنظمة والقسم كما تعلمون يتكون من عدة شعب والشعب من عدة وحدات.مع فائق الاحترام والتقدير
الأخ الكريم أحمد موسى الساعدي
مع احترامي لرايك الا إن الموارد يتحدد هيكلها التنظيمي حسب المعايير التي ذكرتها سابقا ولايمكن ان تكون قسما الا في المنظمات الصغيره جدا كون الموارد البشريه من الادارات المساعده والحساسه في اي منظمه كونها تعنى بالإستقطاب والتعيين والتدريب والترقيه والحوافز وتخطيط المسار الوظيفي وكل مايتعلق بالموارد البشريه ولايمكن لمنظمه الإستغناء عنها فكلما كبر حجم المنظمه وتشعبت مهامها وزادت فروعها كلما كبر حجم إدارة الموارد البشريه لسد النقص في العاملين كما ونوعا والتركيز على التدريب والتاهيل والإستقطاب وغيرها من مهام إدارة الموارد البشريه الا إنني ارغب بإعطائي المبرر العلمي في كون إدارة الموارد البشريه لاتتعدى مسماها قسم في أي منظمه والله أعلم وبالله التوفيق.
مشعان الشاطري
التعديل الأخير تم بواسطة مشعان الشاطري ; 12/11/2012 الساعة 11:11 سبب آخر: لوجود نقص في التعليق واريد اضافته
السلام عليكم هذه أول مشاركة لى و أتمنى أن تكون بداية مثمرة لى من ناحية الإفادة و الإستفادة من المنتدى كان حابب أسأل سؤال هام بالنسبة لى لأنه سأتصرف بناء على إجابة حضراتكم فأجرو أن من يجيب يكون... (مشاركات: 1)
ما هى المشكلات ( الادارية أو السلوكية أو غيرها) التى لا يكون التدريب حل لها ؟ أى لا يعالجها التدريب ؟؟؟؟؟؟؟ (مشاركات: 0)
هل العمل يوم الجمعه (الراحه الرسمية) يحسب ازاي في الأجر؟ أرجو التوضيح بمثال عملي و من القانون لو في مادة تنص علي ذلك و لكم جزيل الشكر (مشاركات: 2)
مساء الخير للجميع.... تحياتي لكل من ساهم في إنشاء هذا الموقع ..والشكر الجزيل على الجهد المبذول ... أرجو مساعدتكم في إختيار موضوع شيق ويشد الانتباه لرسالتي ...التي تتضمن طرق تحفيزالعاملين لتحقيق... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،، أولاً اعرف عن نفسي : موظف في إدارة الموارد البشرية بمسمى وظيفي : إداري شئون الموظفين (سنتان من الخدمة ) حاصل على دبلوم تقنية... (مشاركات: 1)
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريب المشاركين فيه على استثمار الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال، حيث تشمل محاور البرنامج القاء الضوء على مبادئ وطريقة عمل الذكاء الاصطناعي، ثم الانتقال الى شرح ادوات الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال وكيفية استبدال الادوات التقليدية بادوات الذكاء الاصطناعي، ويتم التركيز على ادوات تحليل البيانات واتخاذ القرار بما يدعم صناع القرار داخل الشركات والمؤسسات، هذا البرنامج التدريبي يعد ركيزة اساسية لرواد الاعمال واصحاب الشركات الناشئة والمديرين التنفيذيون ومتخذو القرار في الشركات.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
دورة تدريبية صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.