ما هي الأقسام التي تخضع لها مهام مدير إدارة الأفراد في الهيكل التنظيمي؟
ما هي الأقسام التي تخضع لها مهام مدير إدارة الأفراد في الهيكل التنظيمي؟
أقدمية
الأخ بيست فريند موضوع اقسام ووحدات الهيكل التنظيمي لإدارة الأفراد يعتمد على عدة أمور منها :-
1- حجم المنظمه وتشعبها وكبرها.
2- مهامها وإختصاصاتها.
3- الأسلوب الذي تنتهجه الإدارة في عملها وميلها للتطوير والتحسين وإنتهاج أساليب إدارية حديثة.
4- نشأة المنظمة وحداثتها أو كونها من المنظمات القديمه.
كل هذه الأمور لها دور رئيسي في التأثير على تشكيل إدارة الأفراد أو إدارة الموارد البشريه فكل ماكبرت المنظمة وزاد تشعبها واصبحت مهامها متعدده وميل إدارتها للأساليب العلميه المتطوره كلما كبرت إدارة الأفراد واصبح هيكلها التنظيمي يحتوي على وإدارات وأقسام بحسب حجم الإدارة ومهامهاوكلما صغرت المنظمه اثر ذلك في هيكلها ولكن بصفة عامة يتكون الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية أوالفراد من التالي:-
1- إدارة شئون الموظفين .
2- إدارة الرواتب والنفقات.
3- إدارة التدريب.
4- إدارة علاقات الموظفين .
5- الأرشيف والملفات والسكرتاريه.
ويعتمد التشكيل والمسميات والحجم وإضافة أي مسمى على تلك العوامل المشارإليها أعلاة أتمنى أن وفقت في المساهمة في الإجابة على تساءلك وبالله التوفيق .
مشعان الشاطري
ماجستير إدارة
بارك الله فيك وجزاك الله كل خير وأدام عليك علمك وحفظ عليك دينك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته احسنت اخي العزيز وبارك الله بك كفيت واوفيت . لكن عندي ملاحظة بسيطة جدا وهي ان ادارة الافراد او الموارد البشرية يكون هيكلها التنظيمي بمستوى قسم مهما كان حجم المؤسسة او المديرية او المنظمة والقسم كما تعلمون يتكون من عدة شعب والشعب من عدة وحدات.مع فائق الاحترام والتقدير
أقدمية
الأخ الكريم أحمد موسى الساعدي
مع احترامي لرايك الا إن الموارد يتحدد هيكلها التنظيمي حسب المعايير التي ذكرتها سابقا ولايمكن ان تكون قسما الا في المنظمات الصغيره جدا كون الموارد البشريه من الادارات المساعده والحساسه في اي منظمه كونها تعنى بالإستقطاب والتعيين والتدريب والترقيه والحوافز وتخطيط المسار الوظيفي وكل مايتعلق بالموارد البشريه ولايمكن لمنظمه الإستغناء عنها فكلما كبر حجم المنظمه وتشعبت مهامها وزادت فروعها كلما كبر حجم إدارة الموارد البشريه لسد النقص في العاملين كما ونوعا والتركيز على التدريب والتاهيل والإستقطاب وغيرها من مهام إدارة الموارد البشريه الا إنني ارغب بإعطائي المبرر العلمي في كون إدارة الموارد البشريه لاتتعدى مسماها قسم في أي منظمه والله أعلم وبالله التوفيق.
مشعان الشاطري
التعديل الأخير تم بواسطة مشعان الشاطري ; 12/11/2012 الساعة 11:11 سبب آخر: لوجود نقص في التعليق واريد اضافته
السلام عليكم هذه أول مشاركة لى و أتمنى أن تكون بداية مثمرة لى من ناحية الإفادة و الإستفادة من المنتدى كان حابب أسأل سؤال هام بالنسبة لى لأنه سأتصرف بناء على إجابة حضراتكم فأجرو أن من يجيب يكون... (مشاركات: 1)
ما هى المشكلات ( الادارية أو السلوكية أو غيرها) التى لا يكون التدريب حل لها ؟ أى لا يعالجها التدريب ؟؟؟؟؟؟؟ (مشاركات: 0)
هل العمل يوم الجمعه (الراحه الرسمية) يحسب ازاي في الأجر؟ أرجو التوضيح بمثال عملي و من القانون لو في مادة تنص علي ذلك و لكم جزيل الشكر (مشاركات: 2)
مساء الخير للجميع.... تحياتي لكل من ساهم في إنشاء هذا الموقع ..والشكر الجزيل على الجهد المبذول ... أرجو مساعدتكم في إختيار موضوع شيق ويشد الانتباه لرسالتي ...التي تتضمن طرق تحفيزالعاملين لتحقيق... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،، أولاً اعرف عن نفسي : موظف في إدارة الموارد البشرية بمسمى وظيفي : إداري شئون الموظفين (سنتان من الخدمة ) حاصل على دبلوم تقنية... (مشاركات: 1)
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
رد مع اقتباس