ما هي الأقسام التي تخضع لها مهام مدير إدارة الأفراد في الهيكل التنظيمي؟
ما هي الأقسام التي تخضع لها مهام مدير إدارة الأفراد في الهيكل التنظيمي؟
الأخ بيست فريند موضوع اقسام ووحدات الهيكل التنظيمي لإدارة الأفراد يعتمد على عدة أمور منها :-
1- حجم المنظمه وتشعبها وكبرها.
2- مهامها وإختصاصاتها.
3- الأسلوب الذي تنتهجه الإدارة في عملها وميلها للتطوير والتحسين وإنتهاج أساليب إدارية حديثة.
4- نشأة المنظمة وحداثتها أو كونها من المنظمات القديمه.
كل هذه الأمور لها دور رئيسي في التأثير على تشكيل إدارة الأفراد أو إدارة الموارد البشريه فكل ماكبرت المنظمة وزاد تشعبها واصبحت مهامها متعدده وميل إدارتها للأساليب العلميه المتطوره كلما كبرت إدارة الأفراد واصبح هيكلها التنظيمي يحتوي على وإدارات وأقسام بحسب حجم الإدارة ومهامهاوكلما صغرت المنظمه اثر ذلك في هيكلها ولكن بصفة عامة يتكون الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية أوالفراد من التالي:-
1- إدارة شئون الموظفين .
2- إدارة الرواتب والنفقات.
3- إدارة التدريب.
4- إدارة علاقات الموظفين .
5- الأرشيف والملفات والسكرتاريه.
ويعتمد التشكيل والمسميات والحجم وإضافة أي مسمى على تلك العوامل المشارإليها أعلاة أتمنى أن وفقت في المساهمة في الإجابة على تساءلك وبالله التوفيق .
مشعان الشاطري
ماجستير إدارة
بارك الله فيك وجزاك الله كل خير وأدام عليك علمك وحفظ عليك دينك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته احسنت اخي العزيز وبارك الله بك كفيت واوفيت . لكن عندي ملاحظة بسيطة جدا وهي ان ادارة الافراد او الموارد البشرية يكون هيكلها التنظيمي بمستوى قسم مهما كان حجم المؤسسة او المديرية او المنظمة والقسم كما تعلمون يتكون من عدة شعب والشعب من عدة وحدات.مع فائق الاحترام والتقدير
الأخ الكريم أحمد موسى الساعدي
مع احترامي لرايك الا إن الموارد يتحدد هيكلها التنظيمي حسب المعايير التي ذكرتها سابقا ولايمكن ان تكون قسما الا في المنظمات الصغيره جدا كون الموارد البشريه من الادارات المساعده والحساسه في اي منظمه كونها تعنى بالإستقطاب والتعيين والتدريب والترقيه والحوافز وتخطيط المسار الوظيفي وكل مايتعلق بالموارد البشريه ولايمكن لمنظمه الإستغناء عنها فكلما كبر حجم المنظمه وتشعبت مهامها وزادت فروعها كلما كبر حجم إدارة الموارد البشريه لسد النقص في العاملين كما ونوعا والتركيز على التدريب والتاهيل والإستقطاب وغيرها من مهام إدارة الموارد البشريه الا إنني ارغب بإعطائي المبرر العلمي في كون إدارة الموارد البشريه لاتتعدى مسماها قسم في أي منظمه والله أعلم وبالله التوفيق.
مشعان الشاطري
التعديل الأخير تم بواسطة مشعان الشاطري ; 12/11/2012 الساعة 11:11 سبب آخر: لوجود نقص في التعليق واريد اضافته
السلام عليكم هذه أول مشاركة لى و أتمنى أن تكون بداية مثمرة لى من ناحية الإفادة و الإستفادة من المنتدى كان حابب أسأل سؤال هام بالنسبة لى لأنه سأتصرف بناء على إجابة حضراتكم فأجرو أن من يجيب يكون... (مشاركات: 1)
ما هى المشكلات ( الادارية أو السلوكية أو غيرها) التى لا يكون التدريب حل لها ؟ أى لا يعالجها التدريب ؟؟؟؟؟؟؟ (مشاركات: 0)
هل العمل يوم الجمعه (الراحه الرسمية) يحسب ازاي في الأجر؟ أرجو التوضيح بمثال عملي و من القانون لو في مادة تنص علي ذلك و لكم جزيل الشكر (مشاركات: 2)
مساء الخير للجميع.... تحياتي لكل من ساهم في إنشاء هذا الموقع ..والشكر الجزيل على الجهد المبذول ... أرجو مساعدتكم في إختيار موضوع شيق ويشد الانتباه لرسالتي ...التي تتضمن طرق تحفيزالعاملين لتحقيق... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،، أولاً اعرف عن نفسي : موظف في إدارة الموارد البشرية بمسمى وظيفي : إداري شئون الموظفين (سنتان من الخدمة ) حاصل على دبلوم تقنية... (مشاركات: 1)
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.