الموضوع: الأسس العشرة لتقييم المخاطر لأي منشأة
الأسس العشرة لتقييم المخاطر لأي منشأة
· المباني : مكان وجود المؤسسة - نوعية المباني المتاحة للإستخدام - وسائل الراحة - طرق المرور داخل المنشآة - مسارات دخول العملاء/الزبائن.
· المنتج : قطاع الصناعة - سمات المنُتج أو الخدمة المقُدمة - دورة الحياة - الميول السائدة - المواد الخاَم المسُتخدمة في الإنتاج - القضايا المتُعلقة بالبيئة - الجَودة.
· الشراء :الوصول إلي أماكن التخزين - التحكم في المخزون - شُروط الدفع – التكلفة
· الأفراد: العاملون بالمنشآة – مهارتهم -احتياجاتهم التدريبية تحفيزهم للمُشاركة – التزامهم - الحوافز المقُدمة التي توفرها لهم المنشآة - العُقود التي تم إبرامها معهم.
· الإجراءات: إجراءات الإنتاج - حفظ السجلات - نُظُم تقديم التقارير - المرُاقبة - المرُاجعة - إستخدام المواصفات -إجراءات الطواريء
· الحماية: الحماية الشخصية للعاملين حماية الممتلكات والسيارات - التغطية التأمينية - نُظُم المعلومات - سرية البيانات.
· العمليات: عمليات الإنتاج - التخلص من المخلفات - المهارات - الوسائل التكنولوجية - المواد الخام الجديدة
· الأداء: وضع الأهداف - المراقبة – أدوات القياس - التحقق من البيانات
· التخطيط: الوصول إلي البيانات المتُعلقة - مهارات الإدارة - العوامل الخارجية - مسُتويا ت التحكم - التخطيط طويل وقصير المدى
· السياسة: مجموعه السياسات التي تُدَعِم الخطط الإستراتيجية للمُؤسسة
العناصر الأساسية لتقييم المخاطر
فى عرض تقديمى مميز
للتحميل المباشر من المنتدى فى ملف مضغوط
تحياتى للجميع
تامر عبدالله شراكى (مشاركات: 6)
كيفية تسجيل منشأة في التأمينات اون لاين
وصف الإجراء :
يستطيع صاحب العمل او المنشأة ان يقوم بالتسجيل لدى التأمينات اون لاين بكل سهوله واستخدام خدماتنا الكثيرة من اضافة... (مشاركات: 8)
ان المشتري في منشأة التسويق هو مطوّر للسلع ( من المادة الخام حتى المنتج التام) ولذلك فهو الشخص الرئيسي في الصورة الكلية للمتاجرة.
ان الشراء قد يصبح هدف أي شخص مبتدئ في وضع حديث للمتاجرة.
ان حياته... (مشاركات: 1)
أخواني
السلام عليكم
أمل مساعدتي في الحصول على نموذج تقرير سنوي لمدير شؤون الموظفين بحيث يحتوي على الروؤى التطويرية ومعوقات العمل واحصائيات .......... .
ولكم جزيل الشكر . (مشاركات: 1)
تسجيل منشأة خاصة
وصف الإجراء :
المنشأة هي الكيان النظامي الذي يباشر من خلاله صاحب العمل نشاطه، ويحمل اسمه او الاسم التجاري لهذا النشاط.
- وفقاً للنصوص النظامية الصادرة بهذا الشأن... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.