الموضوع: الأسس العشرة لتقييم المخاطر لأي منشأة
الأسس العشرة لتقييم المخاطر لأي منشأة
· المباني : مكان وجود المؤسسة - نوعية المباني المتاحة للإستخدام - وسائل الراحة - طرق المرور داخل المنشآة - مسارات دخول العملاء/الزبائن.
· المنتج : قطاع الصناعة - سمات المنُتج أو الخدمة المقُدمة - دورة الحياة - الميول السائدة - المواد الخاَم المسُتخدمة في الإنتاج - القضايا المتُعلقة بالبيئة - الجَودة.
· الشراء :الوصول إلي أماكن التخزين - التحكم في المخزون - شُروط الدفع – التكلفة
· الأفراد: العاملون بالمنشآة – مهارتهم -احتياجاتهم التدريبية تحفيزهم للمُشاركة – التزامهم - الحوافز المقُدمة التي توفرها لهم المنشآة - العُقود التي تم إبرامها معهم.
· الإجراءات: إجراءات الإنتاج - حفظ السجلات - نُظُم تقديم التقارير - المرُاقبة - المرُاجعة - إستخدام المواصفات -إجراءات الطواريء
· الحماية: الحماية الشخصية للعاملين حماية الممتلكات والسيارات - التغطية التأمينية - نُظُم المعلومات - سرية البيانات.
· العمليات: عمليات الإنتاج - التخلص من المخلفات - المهارات - الوسائل التكنولوجية - المواد الخام الجديدة
· الأداء: وضع الأهداف - المراقبة – أدوات القياس - التحقق من البيانات
· التخطيط: الوصول إلي البيانات المتُعلقة - مهارات الإدارة - العوامل الخارجية - مسُتويا ت التحكم - التخطيط طويل وقصير المدى
· السياسة: مجموعه السياسات التي تُدَعِم الخطط الإستراتيجية للمُؤسسة
العناصر الأساسية لتقييم المخاطر
فى عرض تقديمى مميز
للتحميل المباشر من المنتدى فى ملف مضغوط
تحياتى للجميع
تامر عبدالله شراكى (مشاركات: 6)
كيفية تسجيل منشأة في التأمينات اون لاين
وصف الإجراء :
يستطيع صاحب العمل او المنشأة ان يقوم بالتسجيل لدى التأمينات اون لاين بكل سهوله واستخدام خدماتنا الكثيرة من اضافة... (مشاركات: 8)
ان المشتري في منشأة التسويق هو مطوّر للسلع ( من المادة الخام حتى المنتج التام) ولذلك فهو الشخص الرئيسي في الصورة الكلية للمتاجرة.
ان الشراء قد يصبح هدف أي شخص مبتدئ في وضع حديث للمتاجرة.
ان حياته... (مشاركات: 1)
أخواني
السلام عليكم
أمل مساعدتي في الحصول على نموذج تقرير سنوي لمدير شؤون الموظفين بحيث يحتوي على الروؤى التطويرية ومعوقات العمل واحصائيات .......... .
ولكم جزيل الشكر . (مشاركات: 1)
تسجيل منشأة خاصة
وصف الإجراء :
المنشأة هي الكيان النظامي الذي يباشر من خلاله صاحب العمل نشاطه، ويحمل اسمه او الاسم التجاري لهذا النشاط.
- وفقاً للنصوص النظامية الصادرة بهذا الشأن... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج يشرح دور المدرب الرياضي المجتمعي ويؤهل المشاركين لاكتساب المهارات الرياضية والمجتمعية اللازمة للنجاح في هذا الدور. يتناول البرنامج الاعداد البدني وبناء الالعاب الصغيرة والترفيهية واسس التغذية السليمية والاسعافات الاولية والمهارات الحياتية والادارية
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.