اريد الاستفسار
قم ب العمل بشركه و اخذوا منى الاوراق كعب العمل و المؤهل .ولكن بعد العمل لم يناسبنى العمل (ليس من اختصاصى ) فتركت العمل و لم يعطونى اوراقى. جميع الاوراق يمكن استخراج صوره منها و لكن كعب العمل ما العمل به هل يمكن ان استخرج من مكتب العمل واحد جديد ؟او ماذا افعل ؟
هل من مجيب على السوال ؟؟؟؟
ممكن الذهاب إلى مكتب العمل وإستخراج واحد جديد (دون الإخبار بأنك حصلت على واحد قبل ذلك)
ولكن أولا يجب ان تحضر معك الأوراق الخاصة بك (ميلاد مؤهل جيش....)
شكراً
طب ده غلطت ولا لا ؟
و ايه تباعيتها ؟
طب لو وعملت محضر فقد فى القسم ..ممكن اخد واحد تانى ؟
السلام عليكم اعمل في شركة سعودية منذ نوفمبر2010 حتى نهاية هذا الشهر اغسطس 2012 هل يحتسب لي مكافأة نهايةخدمة حسب نظام العمل السعودي ؟ وشكراً (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته انا رئيس قسم ولدي بعض الأستفسارات 1. هل من صلاحياتي كرئيس قسم توقيع انذار بأسمي لموظف تحت ادارتي مثال : موظف صدر منه خطأ ويستحق انذار هل استطيع اصدار انذار تحت... (مشاركات: 1)
مادة 80 لايجور تشغيل العامل تشغيلا فعليا أكثر من 8 ساعات فى اليوم او 48 ساعة فى الاسبوع ولاتدخل فيها فترات الراحة مادلة 81 يجب لن تخلل ساعات العمل فترة او أكثر للطعام لاتقل عن ساعة وألا يعمل... (مشاركات: 3)
حصل معنا حادث اثناء التوجه الى العمل وادى ذلك الى كسر ساقي بأربع كسور ماهي الخطوات التي يجب علي اتباعها من اجل الحصول على التعويضات علما ان الشركة لم تبلغ مكتب التأمينات الاجتماعية بالحادث ومضى على... (مشاركات: 2)
جاءنا التساؤل التالي: السلام عليكم و رحمة الله و بركاتهأنا مهندسة مدنية أعمل بمكتب استشاري و تخرجت من كلية الهندسة في 2006...كانت لدي في الكلية بعض النشاطات الخاصة بتنمية الموارد البشرية و التحقت... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
رد مع اقتباس