دورة الاتجاهات التنظيميـــة الابتكاريــــة لتطوير اساليب العمــل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسىEFQM
يتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
بان يقدم لسيادتكم دورات عام 2013
الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير أساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسىEFQM
الأهداف:
تطبيق الخطوات العملية لتطبيق نموذج الأوروبي التميز EFQM
بناء مناخ العمل المساعد في إحداث التغيير التنظيمي نحو تطبيق نموذج التميز EFQM
تطبيق أدوات وأساليب تطوير النموذج في الواقع العملي
كيفية إحداث التطوير المستمر في الخدمات والمنتجات لتحقيق التميز والريادة في الأداء
المحتويات الأساسية:
التحولات الجديدة وأثرها على منظمات الأعمال
-التحديات التي تواجه المنظمات المعاصرة
-أهمية مواجهة تحديات المستقبل
-واقع الممارسات الإدارية في مؤسسات الأعمال العربية
-مهارات القيادة والتوازن الإداري
-القيادة التنظيمية أحد أسلحة التميز الإداري
إدارة الجودة الشاملة – أحد الأساليب الابتكارية لتحسين أساليب العمل
-إستراتيجية الجودة Quality strategy
-تعريف إدارة الجودة الشاملة total Quality management defined
-لماذا الجودة الشاملة؟
-متطلبات تطبيق إدارة الجودة الشاملة. التقاط الـ 14 the 14 points
-عقبات تطبيق إدارة الجودة الشاملة Barriers to TQM
-ما الذي يجب تجنبه حتى لا نفشل في تطبيق إدارة الجودة
-ثمانية دروس للتعلم Eight lessons to learn
-الفلسفة التي تم تعلمها من هذه الدروس the philosophy from which these lesson are learned
-التحرك نحو الفلسفة Moving towards the philosophy
-إدارة الجودة الشاملة فلسفة سياسية TQM: A political the philosophy
إدارة الجودة الشاملة والتغيير التنظيمي
قواعد الجودة القديمة والحديثة
إدارة الجودة الشاملة ما هي إلا تغيير تنظيمي TQM is organizational change
مدخل السبعة أس The seven’s approach
الإستراتيجية Strategy
الهياكل Structures
النظم Systems
العاملون Staff
المهارات Skills
النمطStyle
القيم المشتركة Shared value
معايير نموذج التميز (EFQM)
-المعيار الأول – القيادة
-المعيار الثاني – السياسات والاستراتيجيات
-المعيار الثالث – الموارد البشرية
-المعيار الرابع – الموارد
-المعيار الخامس – العمليات
-المعيار السادس – نتائج المتعاملين
-المعيار السابع – نتائج المجتمع
-المعيار الثامن – نتائج الأداء البشرية
العناصر الأساسية في نماذج " إدارة التميز "
-التوجه بالنتائج Results Orientation التركيز على العملاء Customer Focus
-القيادة الهادفة Leadership & Constancy of Purpose
-تنمية ومشاركة الموارد البشرية People Development & Involvement
-التعلم ، الابتكار والتحسين Learning, Innovation & Improvement
-المسؤولية الاجتماعية Public Responsibility
-تنمية العلاقات والتحالفات Partnership Development
-العملية الإدارية وتبسيط الإجراءات العملية
-التنظيم والسياسات والإجراءات المتبعة في تبسيط الأعمال
-مفهوم وأهمية تبسيط الإجراءات في المؤسسات
-التنظيم الإداري كعملية متكاملة وعلاقته بأبعاد ومكونات العملية الإدارية بمفهومها
-الاتجاهات والمفاهيم الحديثة وتأثيرها على المفاهيم التقليدية للتنظيم
-الهيكلة التنظيمية وأساليب تحليلها وتحديد مجالات القوة والضعف
-التنظيم والأساليب (الأهمية ، الأهداف ، المهام)
-الجوانب الإنسانية في التنظيم والأساليب
-التنظيم الإداري وتصميم المنظمة الخماسي
-دراسة العمل (الأهداف ، الإجراءات ، التخطيط ، المراحل ، الطرق)
-تبسيط الإجراءات ومراحل تدفق الإجراء الحالي
-طرق زيادة الإنتاج ورفع الإنتاجية
-تحديد الإجراءات المطلوب تبسيطها
-عملية تبسيط الإجراءات لزيادة الإنتاجية
-تصميم النماذج الدالة على ضبط الأداء وتطوير أساليب العمل
-تطبيقات النموذج الأوروبي للتميز في الأداء المؤسسي EFQM 2010
-المفاهيم المدارية الثمانية للنموذج الأوروبي للتميز في الأداء EFQM 2010
-معايير التميز الأوروبي في الأداء EFQM 2010
-منهجية تقييم النتائج RADAR للإمكانات والنتائج
-حالات عملية
وتعقد الدورات في الدول الآتية.
(ماليزيا - تركيا - دبي - لبنان- شرم الشيخ - قطر - الرياض – جده-الأردن –عمان –فرنسا- لندن –الإسكندرية –المغرب –اندونيسيا-واشنطن –تونس-وغيرها)
يمكنكم التسجيل والاستفسار والتواصل معنا .
من خلال البريد الالكتروني أو الاتصال على الأرقام التالية.
Regards
ساره رمضان
MS. Sara Ramadan
Int'l Training Center & Consultation
Mob: 00201227625522
E-mail: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
Website:[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
رد: دورة الاتجاهات التنظيميـــة الابتكاريــــة لتطوير اساليب العمــل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسىEFQM
لمزيد من الاستفسارات و الدورات والتفاصيل في كافة التخصصات ارجو تواصلكم على البريد الالكترونى او الهاتف [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
00201227625522
السلام عليكم أعضاء المنتدى الكرام ..أقدم لكم كتاب : معايير التميز في البحوث الإدارية ..لـ : د . أحمد محمد بن رقعان .د .محمد عمر بطويح .د . إلياس خضر فتوش .كلية العلوم الإدارية جامعة حضرموت إليكم... (مشاركات: 1)
السلام عليكم أعضاء المنتدى الكرام ..أقدم لكم كتاب : معايير التميز في البحوث الإدارية ..لـ : د . أحمد محمد بن رقعان .د .محمد عمر بطويح .د . إلياس خضر فتوش .كلية العلوم الإدارية جامعة حضرموت إليكم... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.