الموضوع: عناصر كيفية بناء مشروع
عناصر كيفية بناء مشروع
كيفية بناء المشروع
عناصر المشروع
1. المجال Scope
2. الجودة Quality
3. التكاليف Cost
4. الزمن Time
5. الموارد Resource
وفيما يلى توضيح تفصيلى لكل عنصر على حده:
1. المجـــال:هو تحديد القيود على المشروع ، وتحديد ما يجب القيام به بالإضافة الى ما يجب حدوثه وهو يعبر عن المواصفات فى مجال نظم المعلومات والمجال الهندسي يسمى ورقة عمل وبالتالى يمكن وصفه بالملف التوضيحي والتمهيدي للمشروع وهو الأساس لكل مشاريع العمل ولابد أن يتسم بالدقة0
2. الجــودة:هناك نوعان من الجودة فى أى مشروع
الاول: هو جودة المنتج والخامة والتى تميز المشروع
الثانى: هو اجراءات الجودة جودة ادارة المشروع
وتحقق ادارة الجودة الشاملة هذين النوعين سالفى الذكر.
3. التكـاليف : هى التى تتحكم فى المشروع وعلى أساسها يتم وضع ميزانية المشروع
4. الــزمن :هى المدة المحددة لاتمام المشروع وهى على علاقة عكسية بعنصر التكلفة
5. المــوارد :وتتمثل فى الأفراد والمعدات والمواد والعوائد المالية
مواصفات المشروع : Project classification
وتعتبر العناصر الاتية من أهم مواصفات المشروع وهى:
1. درجة خطورة المشروع
2. قيمة المشروع
3. مدة المشروع
4. المشكلات التى تواجه المشروع
دورة حياه ا لمشروع : PM Life Cycle
1. تحديد مجال المشروع وتتضمن :
- معرفة الفرص المتاحة.
- تحديد أهداف المشروع
- معرفة متطلبات المشروع
- معرفة مواطن الخطر فى المشروع
02 عمل مخطط تفصيلي للمشروع ويتضمن :
*- تحديد نشاطات المشروع
*- تقدير زمن لكل نشاط
*- تحديد الموارد المطلوبة
*- إنشاء وتحليل المشروع
*- رسم شبكة المشروع
*- تحضير أوراق المشروع
03 إعلان خطة المشروع وتتضمن :
*- تنظيم هيكل المشروع
*- تحديد القوانين والنظم
*- توزيع موارد المشروع
*- جدولة الأعمال
*- تسجيل أعمال المشروع
04 نظام المتابعة والضبط ويتضمن :
*- تحديد إنجازات المشروع
*- وضع نظام الضبط
*- تحديد المشاكل ومواضع المشاكل
*- متابعة تقدم المشروع
*- وضع خطة للمراجعة
ثانيا : كيفية ادارة التسويق •
الخطوات المتبعة فى إدارة التسويق :
1- تحليل السوق الاحتياجات – توقعات مستقبلية
2- تقسيم السوق الى شرائح وفقا لعدة معايير :-
- الموقع الجغرافي
- مستويات الدخل
- المراحل العمريه المختلفة
وذلك لكى يتم تحديد الفئة المستهدفة أو الشريحة المستهدفة من السوق بكل دقة
3- تحديد المنافسين وتشمل :-
- مواقع توزيعهم
- اسعارهم
- الشرائح التى يتعاملوا معها
4-تصميم المزيج التسويقى ويشمل :
- تحديد وتسعير المنتجات
- تحديد اماكن التوزيع
- تحديد السياسات الترويجية
5-تحديد قنوات التوزيع التى سيتم من خلالها توزيع المنتج
6-وضع ميزانيه الخطة التسويقية
7-تقييم الخطة التسويقية
• نموذج للخطوات الاساسيه لوضع خطة العمل التسويقية
1- جمع المعلومات – ممعلومات عن الصناعة واتجاهاتها0
2- معلومات عن المنافسين.
3- تحليل نقاط القومة ونقاط الضعف والفرص المتاحة والتهديدات التى تواجه الشركة وتحديد الاهداف0
4- معلومات عن العملاء وتحديد الاسواق المستهدفة.
5- تخطيط المنتج وتطويره .
6- التوزيع.
7- التسعير واستراتيجية التسعير.
8- التسويق والخدمة القائمان على العلاقة بالعملاء.
9- الترويج والاعلان.
10- ادارة المبيعات.
ارجوا ان يكون الموضوع مفيد لمن هم مهتمين في مجالات الاعمال والادارة و قد اعطى نظرة او معلومة اضافية للبقية . نرجوا دائما ان نفيد ونستفيد من خلال هذا المنتدى .
تقول الأبحاث الجديدة إن الأهرامات بُنيت من طين وحرارة! والمذهل أن القرآن أشار إلى هذه الحقيقة بصورة واضحة جداً وعلى لسان فرعون لأنه من غير الممكن لإنسان أن يرفع حجراً يزن آلاف الكيلوغرامات، وهذا ما... (مشاركات: 3)
إعداد : أ.د . حمدى عبده الصوالحى
تعريف المشروع Projectالمشروع هو نشاط تستخدم فيه موارد معينة وتنفق من أجله الأموال للحصول على منافع متوقعة خلال فترة زمنية معينة .
وقد يكون المشروع زراعى أو صناعى أو... (مشاركات: 3)
تحتل المشروعات الصغيرة بأنواعها المختلفة أهمية بالغة في اقتصاديات المجتمعات كافة, بغض النظر عن درجة تطورها واختلاف أنظمتها ومفاهيمها الاقتصادية, وتباين مراحل تحولاتها الاجتماعية.
وعادة ما تناط... (مشاركات: 0)
اخوانى
محتاج مشروع دراسة جدوى مشروع انشاء مصنع مستلزمات طبية
بارك الله فيكم (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال