الموضوع: من المسؤول عن ترقيتي
من المسؤول عن ترقيتي
السلام عليكم ورحمة الله
اعمل بشركة كبرى في مجال الادوية وقد استحقيت الترقية في القسم الذي اعمل به وقد ابلغني رئيسي المباشر بذلك وانها ستكون في اخر السنه وفي نصف العام عرض علي الانتقال الى قسم اخر بطبيعة عمل مختلفه افضل من القسم السابق الذي كنت اعمل به فوافقت على الانتقال بدون تردد ولكن المشكله اني سأبدأ من الصفر في اثبات وجودي والحمدلله استطعت ذلك وحين طالبت رئيسي الجديد بترقيتي حيث اني اخبرته اني حين تركت القسم السابق ان لي ترقيه مستحقه اخر هذا العام فاخبرني بعدم استطاعته ان يرقيني لاني مازلت جديد بالقسم ووعدني بالترقية في نهاية العام القادم 2013 مع العلم ان لي في الشركة 12 سنه فهل لي الحق بالمطالبة بالترقية؟؟
افيدوني بذلك والله الموفق.. اعتذر على الاطالة
رد: من المسؤول عن ترقيتي
أخى الفاضل أنا أرى أن المشكلة كلها تتعلق بنظام الترقيات المتبع لدى شركتكم الموقرة...يمكن الاطلاع عليه والتعرف على بنوده لضمان حقوقك.
يرجى تزويدي بي بطاقة الوصف الوظيفي للشخص المسؤول عن التوظيف في الشركات
او مهامه بشكل عام
وشكرا (مشاركات: 3)
يمكن حصر هذه المسؤولية ضمن ثلاث جهات رئيسية هي : الإدارة العليا½ الصف الثاني لها ½الخبراء الذين يعملون بصفة دائمة والاستشاريين الذين يمكن الاستعانة بخدماتهم خارجة المنظمة. وفي الغالب تكون الادارة... (مشاركات: 0)
لا شك أن جريمة اغتصاب النساء أو حتى الأطفال كانت موجودة في مجتمعات سابقة؛ إلا أنها في المجتمعات الإسلامية طيلة حكمها كانت سلوكا شاذا مسجلا في حالات قليلة ومعدودة؛ بفعل منظومة القيم ا
لقوية... (مشاركات: 2)
أصدر الدكتور خالد سعيد ربايعة باحث فلسطيني من مركز ابحاث المعلوماتية في الجامعة العربية الامريكية في الاراضي الفلسطينية دراسة حول البحث العلمي وبراءة الاختراع ضمن مقارنة بين اسرائيل وكافة الدول... (مشاركات: 0)
اتخاذ القرارات مهمة ليست سهلة فهي تعني القيادة، وهي جوهر الادارة. وتكمن الصعوبة في اختيار البديل المناسب من البدائل المتاحة ولكل بديل ايجابياته وسلبياته، ولكل بديل من يؤيده ويعارضه، ولهذا يلجأ البعض... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
رد مع اقتباس