الموضوع: اخواني الله يجزاكم خير .. احتاج الى خطاب استقالة باللغة الانجليزية .
اخواني الله يجزاكم خير .. احتاج الى خطاب استقالة باللغة الانجليزية .
السلام عليكم .. اخواني الكرام .. احتاج الى خطاب استقالة باللغة الإنجليزية .
انا اعمل بشركة هندية بجدة .
وارغب ترك العمل لوجود فرصة وظيفية اخرى ان شالله .
اريد ان اقدم خطاب استقالة للمدير العام باللغة الانجليزية
وارجو اضافة ملاحظة : وهي عدم التأخير في الرواتب لاستمرار الموظفين لديهم
وارجو منكم التكرم ارساله على ايميلي : khalid-(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
وشكراً لكم اخواني
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ...
اخواني بدي مساعدتكم انا طالب بكالوريوس في جامعة اليرموك - الاردن واحتاج للمساعده في بحث التخرج ... وهو بعنوان ( المعرفه الاداريه واثرها على القياده في... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مساءكم رحمة .. مساءكم طيبة قلب .. مساءكم قلوب كقلوبكم المليئة بالحب ومد اليد والعطاء
احبتي واساتذتي ..
ساعدوني الله يجزاكم خير .. مطلوب مني بحث عن التدريب... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الاعزاء امل منكم صيغة خطاب التظلم بخصوص ان الشركة انهت التعاقد معي بدون ذكر اسباب .
امل منكم ان لاتبخلو على اخوكم في الردود والخبرة التي لديكم . (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا جديد عليكم اريد منكم نموذج زيارة موقع يوضح بها جميع الملاحظات على الموقع ومشاكل العاملين بشركة مقاولات
ويكون النموذج صادر من إدارة الموارد البشرية بالشركة
... (مشاركات: 1)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.