الموضوع: القيادة وفرق العمل

1 - تعريف القيادة
هى القدرة على التأثير على الأفراد، وتشكيل وغرس قيم واتجاهات ومعتقدات لديهم، وتوجيه سلوكهم بحيث يؤدى إلى زيادة التزام العاملين نحو رسالة المنظمة.
• هى قدرة الفرد على التأثير على الآخرين من أجل القيام بتنفيذ مهام محددة.
• هى التأثير على السلوك من أجل الوصول إلى أهداف معينة فى ظروف معينة
2- وظائف القائد
• احتياجات العمل (مهام وظيفية)
o المبادءة: اقتراح أفكار - تحديد المشاكل - اقتراح مداخل التعامل معها - اقتراح الحلول الممكنة
o الحصول على المعلومات وتزويد العاملين بالمعلومات
o يعلن الآراء
o يتعرف على الأفكار والنتائج
o ينسق بين الأنشطة
o يبلور الأفكار والمقترحات
o يختبر جدوى المقترحات وامكانية تطبيقها
o يقيم الانجاز ويحدد خطوات المتابعة
o يشخص المشاكل
• احتياجات الفرد
o معالجة مشكلات الأفراد
o تشجيع الأفراد
o تدعيم مكانة الفرد
o التعرف على امكانيات الفرد وحسن استغلالها
o تدريب الأفراد
• احتياج مجموعة العمل
o تشجيع مشاركة أفراد الفريق
o تنظيم هذه المشاركات (الكل يمكن أن يشارك)
o وضع المعايير
o حفز العاملين على الادلاء بآرائهم
o التعبير عن شعور المجموعة
o تقييم قرارات المجموعة بمقارنتها بالمعايير والأهداف الموضوعة
o التوسط وحل الخلافات فى وجهات النظر
o تقليل الضغوط وعوالم الشد بين أطراف المجموعة
• وظائف حديثة للقائد
Strategic Management & TQM o بناء رؤية مشتركة (الإدارة الاستراتيجية- الجودة الشاملة)
Learning Organization o المشاركة فى المنظمة التى تتعلم
Innovation o الحث والتحفيز على الابتكار

المصدر -[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
للمزيد [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

الشكروالتقدير للزميل على هذة المعلومات القيمة.... والقيادة هى اداء الامور الصحيحة ..... ولكن السؤال المطروح ... هل أنت قائد؟
1_ هل تستخدم صلاحياتك وتطبق سلطتك؟
2_ هل يشعر افرادك بالامن والقوة الى جانبك؟
3_ هل تتميز بحيوية ونشاط دائمين؟
4_ هل تتميز بالحضور فى كل زمان ومكان ؟ ماهى قيمة الخدمات الاجتماعية عندك؟ وهل تغرف حاجات الناس من حولك؟
5_ هل لديك القدرة على التركيز الذهنى ؟
6_ هل لديك القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات؟ هل لديك ثقافة افقية؟
7_ ايهما اولى عندك : كسب القلوب ام كسب المواقف؟
8_ هل تعترف بالخطا وتراجع قصورك الذاتى دائما؟

الهدف النهائي للقيادة هو جعل القيادة غير ضرورية
انطلاقا من هذه القاعدة يجب على كل المديرين الذين يرغبون ان يكونو قادة حقيقيين - ان لا يجعلو انفسهم مركزا لكل شي
وان يحتكرو الافكار والاجابات بمكاتبهم الشخصية
من البديهي ان يكون القائد قدوة للاخرين وان يمتلك المقومات والقدرات للاجابة على جميع اسئلتك بنعم
ولكن - اليس الاجدى ان تجعل كل فريقك يمتلك تلك المهارات ويكون قائدا في دائرته للوصول الى النجاح المطلق !
شكرا لمرورك الذي اسعدني ولردك الذي يعبر عن اهتمام واضيح وليس مجرد شكر عابر بدون قراءة الموضوع

تجديد المشاركة للسماح للمزيد من الاعضاء الاطلاع

شكراً لك على جهودك
ووفقك الله

جزاكم الله خيراً على المجهود الطيب