الموضوع: اقوي برامج المحاسبة والمالية فالكون للتدريب
اقوي برامج المحاسبة والمالية فالكون للتدريب
الإستراتيجية المتكاملة لإعداد الموازنات والتقارير المالية
تحليل القوائم المالية في ظل المعايير المحاسبية الدولية
ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة A.B.C... (مشاركات: 3)
يقدم فالكون للتدريب مجموعة من اقوي البرامج في السكرتارية وإدارة المكاتب
دبي -اسطنبول -كوالالمبور
CODE
عنوان البرنامج (مشاركات: 0)
يقدم فالكون للتدريب والتطوير مجموعة من اقوى البرامج ماليزيا- اسطنبول - لندن -المغرب
CODE
عنوان البرنامج
FTA055 (مشاركات: 0)
يسر مركز القادة للتدريب
أن يقدم لسيادتكم أقوى برامج المحاسبة والمالية
(الأساليب الحديثة في إدارة النقديـة والتحليـل المالـي والمراجعة)
والذي سيعقد في دبي 10- 14 يونيو 2012
نموذح البرنامج:
... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
اذا كنت تريد التخصص في مجال السكرتارية الطبية، فإن حصولك على هذا الدبلوم التدريبي امر حتمي، حيث يهدف الى تأهيلك الى شغل أي وظيفة في مجال السكرتارية الطبية وهو التخصص الذي يتم العمل من خلاله في المؤسسات الطبية او في المستشفيات او مراكز الاشعة وفي العيادات الخاصة، حيث يقوم القائم على هذه الوظيفة بالقيام بالمهام الادارية والتنظيمية والتعامل مع الملفات والسجلات الطبية.
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.