الموضوع: الولاء الوظيفـــــي
الولاء الوظيفـــــي
الســـــــلام عليكــــــــم ورحمــة الله وبــركاتـــه،،،
أولا انـــا سعيـــــــــدة جــداً بنضمــامي في هــذا المنتــدى .. وانا من موظفات إدارة الموارد البشـريــة ومن عشاق إدارة الموارد البشــرية واتمنــى ان أتعلــــم عن استفيـــــد منكـــــــــم .. لم تحن الفــرصــة لأكمــال دراستي في هذا التخصص اتمنــى ان اكملها في الوقت القــريب
اتمنـــى منكـــــــــم مســاعــدتــي بطــرح افكـــار لتعــزيـــز الولاء الوظيفـــــــــي فالشــركــــة .. حاولت البحث فالانترنت ولم اجد ...
ســأكـــــــــون شـــــــــاكرة لكــــــــــــــم
أختكــــــــم
ونـــوتــه
رد: الولاء الوظيفـــــي
وعليكـــــم الســــــــلام ورجمة الله وبركاتــه
اشكـــــــــرك اخــي على الترحيب .. وان شاء الله نستفيد من افكـــارك في المواضيع التي تخص إدارة الموراد البشريه
رد: الولاء الوظيفـــــي
الولاء الوظيفي والحب
يتجذر الولاء الوظيفي عندما يشعر العاملين والموظفين بأنهم يعاملوا كبشر من قبل رؤسائهم خاصة أصحاب القرار في المنشأة
ولهذا الحب مظاهر يلاحظها العاملون ويتذوقونها
1- التدريب قبل التأنيب عرفهم ماذا يفعلون وكيف يفعلون
2- حاسبهم وكافئهم على قدر مسؤلياتهم
2- تعرف على أكبر قدر ممكن من المعلومات الشخصية عنهم وأوجد وقتا للاستماع لهم
4- اعطهم الراتب الذي يتناسب مع عملهم ويلبي أهم حاجاتهم
5- لاتكلفهم فوق طاقتهم
6- اجعلهم ينشروا عتك أنك لاتحابي في العمل وأنك في نفس الوقت انسان
ربما يساعك في ذلك أن تشعر فعلا من أعماقك بأنك لن تتميز دون فريقك
رد: الولاء الوظيفـــــي
كلمات جميلة يا أخ محمد ياريت أصحاب الشركات يعملو بها
رد: الولاء الوظيفـــــي
شكــــــــــرا يا أخي محمد على هذي الافكـــار المهــــــــــــــمه
التــدريب فالشــركه موجــود وبكثـــافه ولكن الموظف لايهتم بالدورات التدريبيه ويهملها ف اكثر الاوقات مع ان المدربين ذو كفاءه عاليه
شكـــــــــراً على افكــــــارك القيمـــــــــــــه اخويه واسلوبك ف جداً مميـــز
رد: الولاء الوظيفـــــي
التدريب ليس السبيل الوحيد ستجدين أفكار عظيمة في هذا المنتدى الرائع ولكن لابد من التركيز على الداخل
- هل فعلا ادارة المنشأة تريد كسب الولاء؟
- وهل تريد كسب الولاء يدون ثمن فهذا لايمكن فلن يعطي العاملين ولائهم دون تلبية ولو بعض احتياجاتهم
ثم أنت من خلال طرحك هذا يتبين أنك شديدة الولاء للمؤسسة اسألي مالذي جعل ولائك بهذا القدر وحاولي أن تعكسيه
على الآخرين فربما تصلين الى نتيجة
بعض الشركات تكون كالمصاب بمرض نفسي السبب في الداخل والعلاج من الداخل خصوصا في بداية المرض
للانه يكمن في الارادة ويكمن في الافكار وفي ثقافة المنشأة
رد: الولاء الوظيفـــــي
كــــــــــــــــــــــــ ـــــــلام ف قمــــــــــــــة الرووووووووووووعه ...
أعجبنــــــــــــــى جـــــــدا طرحك .. كما اعجبني فكرتك في ان ارى ولاءي للمؤسسة ثم اقتبس منه افكار وحلول
وهــذا سيفيــدني جـــــــــدا في عملـــــــــــي ..
كل الشكــــــــــــر لك اخي الكـــــــــــريم .. وبارك الله فيك وزادك الله من علمــــــــــــه ووفقك إلى كل ماهو خير لك
رد: الولاء الوظيفـــــي
شكــــــــــرا يا أخي محمد على هذي الافكـــار المهــــــــــــــمه
إختبار الولاء في المخابرات
نشرت مؤسسة الاستخبارات الأميركية إعلانا في الجرائد تعلن فيه عن وجود وظيفة خالية لمخبر سري عالي المستوى .
بعد الانتهاء من جميع الاختبارات الاولية، رسى الاختيار على رجلين و... (مشاركات: 4)
هذا ملخص للمحاضرة التي ألقاها الدكتور طارق السويدان بعنوان ( خماسية الولاء) في قاعة المحاضرات بمبنى الإدارة الجديد في شركة حديد يوم 28/1/2001م ، وقد حظيت تلك المحاضرة بصدى واسع بين أوساط الموظفين... (مشاركات: 7)
تشير الدراسات إلى أن 80% من الموظفين في الشركات في منطقة الشرق الأوسط يفتقدون الولاء والإخلاص للشركات التي يعملون بها:eek:، ويرى خبراء الإدارة أن الحفاظ على بقاء الموظفين يعد من التحديات الكبرى التي... (مشاركات: 3)
إن مصطلح الولاء لايقتصر على شريحة معينة من البشر إلا أنه يمكن أن يكون أكثر استخداماً في حالة المستويات الوظيفية ومجالات العمل المختلفة ناهيك عن أستخدامه في المجالات السياسية والإعلامية التي يستخدمها... (مشاركات: 2)
قال خبير موارد بشرية اماراتي, مؤخرا, ان الاستشارات في اماكن العمل اساسية لتطوير مهارات المواطنين, مشيرا الى ان العناصر التقليدية لتحديد الرواتب وامكانيات الترقية في الشركات العصرية, غالبا ما تكون غير... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء