الموضوع: الولاء الوظيفـــــي
الولاء الوظيفـــــي
الســـــــلام عليكــــــــم ورحمــة الله وبــركاتـــه،،،
أولا انـــا سعيـــــــــدة جــداً بنضمــامي في هــذا المنتــدى .. وانا من موظفات إدارة الموارد البشـريــة ومن عشاق إدارة الموارد البشــرية واتمنــى ان أتعلــــم عن استفيـــــد منكـــــــــم .. لم تحن الفــرصــة لأكمــال دراستي في هذا التخصص اتمنــى ان اكملها في الوقت القــريب
اتمنـــى منكـــــــــم مســاعــدتــي بطــرح افكـــار لتعــزيـــز الولاء الوظيفـــــــــي فالشــركــــة .. حاولت البحث فالانترنت ولم اجد ...
ســأكـــــــــون شـــــــــاكرة لكــــــــــــــم
أختكــــــــم
ونـــوتــه
رد: الولاء الوظيفـــــي
وعليكـــــم الســــــــلام ورجمة الله وبركاتــه
اشكـــــــــرك اخــي على الترحيب .. وان شاء الله نستفيد من افكـــارك في المواضيع التي تخص إدارة الموراد البشريه
رد: الولاء الوظيفـــــي
الولاء الوظيفي والحب
يتجذر الولاء الوظيفي عندما يشعر العاملين والموظفين بأنهم يعاملوا كبشر من قبل رؤسائهم خاصة أصحاب القرار في المنشأة
ولهذا الحب مظاهر يلاحظها العاملون ويتذوقونها
1- التدريب قبل التأنيب عرفهم ماذا يفعلون وكيف يفعلون
2- حاسبهم وكافئهم على قدر مسؤلياتهم
2- تعرف على أكبر قدر ممكن من المعلومات الشخصية عنهم وأوجد وقتا للاستماع لهم
4- اعطهم الراتب الذي يتناسب مع عملهم ويلبي أهم حاجاتهم
5- لاتكلفهم فوق طاقتهم
6- اجعلهم ينشروا عتك أنك لاتحابي في العمل وأنك في نفس الوقت انسان
ربما يساعك في ذلك أن تشعر فعلا من أعماقك بأنك لن تتميز دون فريقك
رد: الولاء الوظيفـــــي
كلمات جميلة يا أخ محمد ياريت أصحاب الشركات يعملو بها
رد: الولاء الوظيفـــــي
شكــــــــــرا يا أخي محمد على هذي الافكـــار المهــــــــــــــمه
التــدريب فالشــركه موجــود وبكثـــافه ولكن الموظف لايهتم بالدورات التدريبيه ويهملها ف اكثر الاوقات مع ان المدربين ذو كفاءه عاليه
شكـــــــــراً على افكــــــارك القيمـــــــــــــه اخويه واسلوبك ف جداً مميـــز
رد: الولاء الوظيفـــــي
التدريب ليس السبيل الوحيد ستجدين أفكار عظيمة في هذا المنتدى الرائع ولكن لابد من التركيز على الداخل
- هل فعلا ادارة المنشأة تريد كسب الولاء؟
- وهل تريد كسب الولاء يدون ثمن فهذا لايمكن فلن يعطي العاملين ولائهم دون تلبية ولو بعض احتياجاتهم
ثم أنت من خلال طرحك هذا يتبين أنك شديدة الولاء للمؤسسة اسألي مالذي جعل ولائك بهذا القدر وحاولي أن تعكسيه
على الآخرين فربما تصلين الى نتيجة
بعض الشركات تكون كالمصاب بمرض نفسي السبب في الداخل والعلاج من الداخل خصوصا في بداية المرض
للانه يكمن في الارادة ويكمن في الافكار وفي ثقافة المنشأة
رد: الولاء الوظيفـــــي
كــــــــــــــــــــــــ ـــــــلام ف قمــــــــــــــة الرووووووووووووعه ...
أعجبنــــــــــــــى جـــــــدا طرحك .. كما اعجبني فكرتك في ان ارى ولاءي للمؤسسة ثم اقتبس منه افكار وحلول
وهــذا سيفيــدني جـــــــــدا في عملـــــــــــي ..
كل الشكــــــــــــر لك اخي الكـــــــــــريم .. وبارك الله فيك وزادك الله من علمــــــــــــه ووفقك إلى كل ماهو خير لك
رد: الولاء الوظيفـــــي
شكــــــــــرا يا أخي محمد على هذي الافكـــار المهــــــــــــــمه
إختبار الولاء في المخابرات
نشرت مؤسسة الاستخبارات الأميركية إعلانا في الجرائد تعلن فيه عن وجود وظيفة خالية لمخبر سري عالي المستوى .
بعد الانتهاء من جميع الاختبارات الاولية، رسى الاختيار على رجلين و... (مشاركات: 4)
هذا ملخص للمحاضرة التي ألقاها الدكتور طارق السويدان بعنوان ( خماسية الولاء) في قاعة المحاضرات بمبنى الإدارة الجديد في شركة حديد يوم 28/1/2001م ، وقد حظيت تلك المحاضرة بصدى واسع بين أوساط الموظفين... (مشاركات: 7)
تشير الدراسات إلى أن 80% من الموظفين في الشركات في منطقة الشرق الأوسط يفتقدون الولاء والإخلاص للشركات التي يعملون بها:eek:، ويرى خبراء الإدارة أن الحفاظ على بقاء الموظفين يعد من التحديات الكبرى التي... (مشاركات: 3)
إن مصطلح الولاء لايقتصر على شريحة معينة من البشر إلا أنه يمكن أن يكون أكثر استخداماً في حالة المستويات الوظيفية ومجالات العمل المختلفة ناهيك عن أستخدامه في المجالات السياسية والإعلامية التي يستخدمها... (مشاركات: 2)
قال خبير موارد بشرية اماراتي, مؤخرا, ان الاستشارات في اماكن العمل اساسية لتطوير مهارات المواطنين, مشيرا الى ان العناصر التقليدية لتحديد الرواتب وامكانيات الترقية في الشركات العصرية, غالبا ما تكون غير... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الافراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.