جزاك الله خيرا على الجهد الطيب
جزاك الله خيرا على الجهد الطيب
الاخ الفاضل / ابو خالد
بعد التحية والتقدير لشخصكم الكريم
لا يسعني الا التقدم لكم بالشكر الجزيل لمجهودتكم التى قد تكون سبب فى زرق شخص ما
الف شكر لك وللمنتدى العربي
اخوكم ابو فادي
شكرا لك على هذا المجهود الرائع
السلام عليكم جميعا
جهود مباركه باذن الله
اريد ان اعرف الوصف الوظيفي لمدير المصنع و مدير المبيعات و الفق بينهما
سلام الله عليكم ورحمته وبركاته - شاكرين افضالكم وجزاكم الله كل خير
الملف رائع جدا شكرا
جزاك الله خير
مشكور أخوي العزيز على المجهود الرائع والعظيم جداً
شكرا جدا كان مفيدا للغاية
يعطيك العافية اخي ، وجزاك الله كل خير
لك شكري وتيحاتي على هذا المجهود الرائع
جزاك الله خير
مشاركه متميزة
شكر الف شكر تسلم الايادي واتمنى المزيد شرح اكبر من طريقة كتابة الوصف الوظيفي ممكن
شكرا لك علي هذا المجهود الرائع
مشكوريييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييييييييي ييييييين
أخي الكريم بارك الله فيك وجزاك الله كل خير ،
أريد منك أخي الكريم / عبد الله قعوار أن تعطينا الوصف الوظيفي للأقسام التالية :
1. رئيس قسم المشتريات .
2. رئيس قسم الحركة والسيارة .
3. رئيس قسم البرمجة .
4. رئيس شعبة الضيافة .
5. رئيس قسم الموارد البشرية .
أخي الكريم بارك الله فيك وجزاك الله كل خير ،
أريد منك أخي الكريم / عبد الله قعقور أن تعطينا الوصف الوظيفي للأقسام التالية :
1. رئيس قسم المشتريات .
2. رئيس قسم الحركة والسيارة .
3. رئيس قسم البرمجة .
4. رئيس شعبة الضيافة .
5. رئيس قسم الموارد البشرية .
للضرورة جداً إن كان اليوم الرد فهذا جزيل الشكر منك وبارك الله فيك أخي االحبيب ارجدو التعارف عليك حتى تزداد معرفتنا بخصوص المعرفة العلمية خاصة بالأوصاف الوظيفية والهيكل التنظيمي وغيره
للمزيد: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
شكرا لك على هذا المجهود الطيب مع أمنياتنا لك بدوام التوفيق والرقى والتقدم
بارك الله جهدك أخي عبد الهادي.. اختصرت علي المسافة والزمن.
شكرا ولكن الملفات لا تعمل
ممكن احد يبلغني بنوع الملفات
بارك الله لك يا أيها الأخ عبد الهادي
وشكرا"
حاولت تنزيل الملف ولم أنجح ... ما السبب ياترى ؟
مشكور اخي العزيز ،، ولكن عند فك الضغط نشاهد ان الملف المرفق بدون اي امتداد فهل هو مستند ورد ام اكسل او اكروبات نرجو توضيح ذلك ... وشكراً جزيلاً
معلمي عبد الهادي قعقور الاكرم شكرا للمرفق بحق مرجع سابغ الخير
نفع الله بك وجزاك الله خيرا
جزاك الله كل خير يا ابو خالد ونفعنا الله بعلمك وخبرتك
تخطيط التعاقب الوظيفي: Succession Planning تخطيط التعاقب أوالإحلال الوظيفي هي عملية تقرير الأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة... (مشاركات: 14)
في المرفقات مجموعة كبيرة من أمثلة لبطاقات وصف وظيفي مصممة بأسلوب احترافي البطاقات باللغة الانجليزية ونتمنى من أحد الخبراء في مجال الترجمة الادارية .. القيام بترجمتها لتحقيق الاستفادة المثلى... (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ,,, إخواني الأحبة أريد أن تشاركوني خبراتكم في وصف الوظائف التالية : 1. مسؤول شؤون الموظفين ( وبيان الفرق بينه وبين مدير شؤون الموظفين ) 2. مندوب تسويق .... (مشاركات: 4)
Succession planning التخطيط للاحلال الوظيفي ((التعاقب الوظيفي)) أو التخطيط للخلافة هي عملية لتحديد وتطوير الموظفين من داخل المنظمة مع احتمال لملء المناصب الرئيسية أو المناصب التنظيمية الحرجة.... (مشاركات: 0)
أسعد الله اوقاتكم :) أود تطبيق بطاقات الوصف الوظيفي في الشركه التي أعمل بها ولكن للأسف أجهل بعض الأمور بها فمن لديه الأستعداد لمساعدتي التواصل معي على هذا الأيميل شاكره لكم حسن تعاونكم (مشاركات: 1)
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك