النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
15

سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أسألكم إخواني عن

ما نسبة عدد العمال في العمال المباشرة - بمعني على خطوط الإنتاج - في مصنع إلى نسبة عدد العمال في العمال الأخرى مثل المخازن والمشتريات وباقي العمال

وأيضا هل هناك نسب للأجور بين العاملين على خطوط الإنتاج إلى العاملين الآخرين في المصنع

وجزاكم الله خيرا

#2
الصورة الرمزية smart_hr
smart_hr غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
138

رد: سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

اخى الفاضل / ابو عبد الرحمن
برجاء التوضيح حتى نتمكن من الشرح

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
15

رد: سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع المشاركة الأصلية كتبت بواسطة smart_hr سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع
اخى الفاضل / ابو عبد الرحمن
برجاء التوضيح حتى نتمكن من الشرح
بارك الله فيك أخي smart_hr

توضيح السؤال

أنا أعمل في مصنع يعمل في تشكيل وتشغيل اللواح المعدنية ( الصاج ) ومنجاته النهائية تخدم الثاث المعدني وتجهيزات المخازن.

وهذا المصنع به عمالة من مهندسين وفنيين يعملون في صالة الإنتاج أي ( إدارة هندسية ).
وبالمصنع إدارة للمشتريات والمخازن بها عمال وامناء مخازن ومحاسبون.

وكذلك إدارة لشئون العاملين وغدارة للمبيعات

وسؤالي هل هناك نسسبة بين العمالة المباشرة في الإنتاج (غلإدارة الهندسية ) والعمالة غير المباشرة في الإدارات الأخرى.
من حيث عدد العمالة وكذلك التكلفة.

ما هي النسبة الأفضل بين العمالة المباشرة والعمالة الغير مباشرة من حيث العدد والتكلفة.

وأشكر لك أخي الكريم ردك وجزاك الله خيرا

#4
الصورة الرمزية smart_hr
smart_hr غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
138

رد: سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

اخى الفاضل / ابو عبد الرحمن
بخصوص موضوعك عن العمالة المباشرة والغير مباشرة
فهل انت تقصد العمالة المباشرة هى التى تؤثر فى الانتاج ( بمعنى عند توقف احدى خطوط الانتاج بسبب العمال ) تصبح عمالة مباشرة
اما العمالة العير مباشرة هى التى لا تؤثر فى الانتاج ( بمعنى عن غياب او استقالة او انتقطاع اجدى موظفى الادارة ) لا يتأثر الانتاج

اما عن نسبة العمالة

وتعمل على فصل العماله مثل ( عمال انتاج وفنيين ومراقبى جودة ومشرفى انتاج وعمال مخازن ) عن الاداريين وهنا يظهر عدد العمال وعدد الفئات الادارية بجميع انواعها
تقوم باحتساب متوسط عدد العماله على عمال االانتاج
وبخصوص التكلفة تحتاج الى معرفة اجور العاملين ( عمال الانتاج ) وتقوم بأحتساب تكلفة اليوم الواحد على المصنع
وايضا تكلفة الاداريين فى اليوم الواحد وتقوم بعمل مقارنه ليظهر لك متوسط التكلفة او التكلفة كلياً

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
15

رد: سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

أخي الفاضل / smart_hr

جزاك الله خيرا وبارك فيك

ما تفضلت به حضرتك من سرح نعم هذا ما أقصده، وحساب ما هو موجود حاليا بالشركة ستظهر لي نسبة.

ولكن لدينا مشكلة وهي أني لا أعرف ما هو المقياس الذي أرجع إليه لأحكم هل نسبة العمالة الغير مباشرة مناسبة ام اكبر أم أصغر من المفروض أن يكون.

وسؤالي لك اخي الكريم

هل في الشركات المتوسطة تكون العمالة المباشرة مساوية للعمالة الغير مباشرة أم أكبر منها

فلو فرضنا ان بالشركة 200 عامل مباشر فما هو العدد المناسب من العمالة الغير مباشرة؟

وهل توجد مراجع او دراسات في ذلك؟

أشكر لك مرة أخرى تعبك وردك وجزاك الله خيراً

إقرأ أيضا...
التعويضت غير المباشرة

التعويضات غير المباشرة. مفهوم التعويض غير المباشر. التعويض غير المباشر يعبر عن الميزة أو المنفعة التي يمكن أن يحققها الفرد بانتمائه لمنظمة، أو الاستقرار في منظمة تمنح هذه المزايا أو المنافع و... (مشاركات: 2)


ما هي الحوافز المادية غير المباشرة

الحوافز المادية غير المباشرة تتضمن هذه الحوافز خدمات اجتماعية تقدم بشكل جزئي أو متكامل مثل التغذية، والإسكان، والمواصلات، والتثقيف ، والتعليم، والترويح والرياضة، والخدمات الطبية، ودور الحضانة،... (مشاركات: 4)


نماذج توثيق الوقائع المباشرة

في المرفقات نماذج توثيق الوقائع المباشرة النموذج الأول فئة الإدارة العليا. النموذج الثاني فئة الإدارة الوسطى والموظفون التخصصيون. النموذج الثالث فئة الموظفين في الإدارة الدنيا وموظفو الخدمات... (مشاركات: 1)


ما هي الحوافز المادية المباشرة

أولا: الحوافز المادية المباشرة تتمثل هذه الحوافز فى الأجر الأساسي وملحقاته مثل الأجر الإضافي وحوافز الإنتاج والعلاوات الدورية والمكافآت بأنواعها (تشجيعية – عن اقتراحات مفيدة – فى المناسبات)... (مشاركات: 15)


تصنيف التسهيلات المباشرة وغير المباشرة حسب العملات

في المرفقات نموذج يستخدم لتصنيف التسهيلات المباشرة وغير المباشرة حسب العملات في اي شركة/مؤسسة (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية ودورها في تخفيض التكلفة

كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.


برنامج مهارات إعداد خطط التسويق الفعالة

صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.


دبلوم التأهيل للحصول على استشاري جودة

برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.


دبلوم إدارة وتنظيم رياضات ذوي الاحتياجات الخاصة

دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة برياضات ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .


دبلومة ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية

دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي


أحدث الملفات والنماذج