الموضوع: ما هي أنواع المعرفة ؟
ما هي أنواع المعرفة ؟
لها انواع كثيرة منها ما يحقق ميزة تنافسية في الاجل القصير ويمكن التفرقة بين هذه الانواع فيما يلي :
1 - المعرفة الخاصة والمعرفة العامة
المعرفة الخاصة
تسمى معرفة خاصة وتخص المنظمة المعينة بصفة خاصة وهي التي تمثل مصدرا للميزة التنافسية وتشمل بعض البنود مثل :
1. الروتين المميز للمنظمة
2. العمليات التي تطبقه المنظمة
3. الخطط التسويقية التي تطبقها المنظمة
المعرفة العامة
تتكون من المعرفة غير المميزة او التي لا تنفرد بها منظمة معينة ولكنها موجودة في البيئة الخارجية ومن أمثلتها : -
1. مفهوم الحوافز على الاساس الجماعي
2. مفهوم الجودة الشاملة وهي ما تسمى الممارسات الافضل
ولا يمكن التقليل من المعرفة العامة لان الممارسات الخارجية من الممكن ان يكون مصدرا لميزة تنافسية ولكن قصيرة الاجل فإذا تم تداولها لن يحقق ميزة تنافسية
2 - المعرفة الجزئية والمعرفة الكلية
المعرفة الجزئية
ترتبط بمكون واحد داخل المنظمةمثل :
العمليات المرتبطة بتنمية منتج جديد
المعرفة الكلية
فهي ترتبط بالمنظمة ككل بدلا من ارتباطها لمكون جزئي واحد وهذه المعرفة هي التي تؤثر على المعرفة الجزئية وهي ايضا التي تساهم في تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة
3 - المعرفة الفردية والمعرفة التجميعية
المعرفة الفردية
ينظر اليها على انها المهارات والمعلومات والمعرفة التي يمتلكها الفرد الواحد
المعرفة المجمعة
تتكون من الروتين والممارسات والرسالة والمعرفة عن المنافسين والتي يمتلكها عدد كبير من أعضاء المنظمة
ادارة المعرفة
تعد إدارة المعرفة من احدث المفاهيم الإدارية والتي نمت الأدبيات المتعلقة بهاكمًا ونوعاً. وقد شهدت السنوات الماضية اهتماما متزايداً من جانب قطاع الأعماللتبنى مفهوم إدارة المعرفة. ما... (مشاركات: 12)
أنواع المعرفة :-
يمكن تصنيف المعرفة(باجات (149-148,2003, و زملائة استناداً إلى أماكن تواجدها على أنها معرفة فردية وهي تتعلق بكل ما يمتلكه الفرد من مهارات إبداعية وخبرات عملية ومعرفة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم : الاقتصاد وادارة المعرفة
الملف بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
لا تتشابه فرق العمل في المنشآت، فلكل فريق عمل صفاته الخاصة به والتي تميزه عن غيره.
قادة الفرق يبحثون عن الفريق الأفضل، ولكن ماهي مواصفاته؟ هل يمكن وضع معايير نحكم من خلالها؟
تعرف معنا على الأنواع... (مشاركات: 0)
صنف Polanyi (1966) المعرفة لفرعين أساسيين:
1. المعرفة الضمنية ( tacit )
2. المعرفة الظاهرية ( explicit )
وقد أشار كل من Nonaka and Takeuchi (1995) أن الأصول غير الملموسة كالقيم، والصورةالذهنية... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي