النموذج المرفق يستخدم لتسليم جوالات الشركة للموظفين ويحتوى على شروط وتعليمات تحفظ حق الشركة في استرداد الجوال كما تلزم الموظف بالاحتفاظ بالجوال بصورة جيدة واستخدام مناسب
النموذج المرفق يستخدم لتسليم جوالات الشركة للموظفين ويحتوى على شروط وتعليمات تحفظ حق الشركة في استرداد الجوال كما تلزم الموظف بالاحتفاظ بالجوال بصورة جيدة واستخدام مناسب
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
شكرا استاذنا المبدع
عندي تساؤلات حول ؛ هل يوجد سياسة لإستخدام الجوال مثل تحديد حد ائتماني معين والإجراءات المتبعة في حال تجاوز الحد أو سوء الإستخدام.
هل توجد سياسة لعمولة المبيعات وكيفية إقراره ونسبها وحساباتها؟
هل توجد سياسة للقروض للموظفين؟
مع جزيل الشكر والتقدير
مشكوووووووووووووووووووووو ووور
بارك الله فيك
ومزيد من التألق
اكثر من رائع ومشكور جدا على الجهد المبذول فيه
ربنا يبارك فيك والله دي النماذج ولا بلاش
بــــــــــــــــــــــــ ـــــــــارك الله فيـــــــــــــــــــــــ ــــــــــك
مشكور علي هذا المجهود الرائع
شكرا على الموضوع لكن ممكن طريقة تحميل النموذج
وشكرا
شكرا جزيلا
مشكور علي هذا المجهود الرائع
بارك الله فيك وزادك توفيقاً وعلماً
لم استطيع العثور على النموذج أرجو الإفادة لو تكرمت
عندي تساؤلات حول ؛ هل يوجد سياسة لإستخدام الجوال مثل تحديد حد ائتماني معين والإجراءات المتبعة في حال تجاوز الحد أو سوء الإستخدام.
هل توجد
في هذا النموذج يتم تسليم اكثر من عهدة الخاصة بالعمل ليتم استخدامها من قبل الموظف ، والذي بدوره يتعهد باعادة هذه العهدة الى الشركة في حالة تم انهاء خدماته او تركه العمل ، مع تعهده بإعادتها سليمة بحالة... (مشاركات: 33)
النموذج التالي يستخدم لتسليم شرائح الجوال للموظفين ويحتوى على اعليمات وشروط للمحافظة على الشريحة والبيانات المسجلة عليها كما يخلي ذمة الشركة من اي استعمال خاطئ للشريحة (مشاركات: 6)
استلام سيارة من سيارات الشركة لابد وان يتم تسجيله ورقيا بصورة تحفظ حق الشركة في المحافظة على السيارة وحسن استخدامها وكذلك تحفظ حق الموظف في تحديد تاريخ ووقت استلام السيارة وبيان حالتها وذلك حسب... (مشاركات: 32)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مرفق لكم أخواني الأعزاء نموذج استلام وتسليم خاص بالسيارات اجتهدت قدر الإمكان في جعله أكثر موائمة لا استغنى عن توجيهاتكم أخوكم أبو قية (مشاركات: 43)
العهد التي تسلم للموظفين من أدوات عمل وأجهزة ومعدات والات لابد من حصرها باستخدام حافظة استلام عهدة لعدد من الاسباب أولا لانها اصول من اصول الشركة يجب الحفاظ عليها ثانيا ليسهل استردادها من الموظف... (مشاركات: 18)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
يساعدك كورس التنمية البشرية وتطوير الذات في تغيير حياتك تغيير شامل على كافة المستويات، ستتعلم أولًا حب الذات بمعنى كيف تتعامل مع ذاتك وتقدم لها الدعم والتقدير، ثم تتعلم كيف تدير علاقتك بالآخرين باختلاف مكانتهم في حياتك. ويغطي الكورس أيضًا الجانب المهني من حياتك وكيف تضع الأهداف بشكل واقعي، وكيف تخطط بطريقة صحيحة لتتمكن من تحقيقها بالفعل.