النموذج المرفق يستخدم لتسليم جوالات الشركة للموظفين ويحتوى على شروط وتعليمات تحفظ حق الشركة في استرداد الجوال كما تلزم الموظف بالاحتفاظ بالجوال بصورة جيدة واستخدام مناسب
النموذج المرفق يستخدم لتسليم جوالات الشركة للموظفين ويحتوى على شروط وتعليمات تحفظ حق الشركة في استرداد الجوال كما تلزم الموظف بالاحتفاظ بالجوال بصورة جيدة واستخدام مناسب
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
مبادر
شكرا استاذنا المبدع
عندي تساؤلات حول ؛ هل يوجد سياسة لإستخدام الجوال مثل تحديد حد ائتماني معين والإجراءات المتبعة في حال تجاوز الحد أو سوء الإستخدام.
هل توجد سياسة لعمولة المبيعات وكيفية إقراره ونسبها وحساباتها؟
هل توجد سياسة للقروض للموظفين؟
مع جزيل الشكر والتقدير
تحت التمرين
مشكوووووووووووووووووووووو ووور
مبادر
بارك الله فيك
ومزيد من التألق
اكثر من رائع ومشكور جدا على الجهد المبذول فيه
ربنا يبارك فيك والله دي النماذج ولا بلاش
مشكور علي هذا المجهود الرائع
تحت التمرين
شكرا على الموضوع لكن ممكن طريقة تحميل النموذج
وشكرا
مبادر
شكرا جزيلا
مشكور علي هذا المجهود الرائع
محترف
بارك الله فيك وزادك توفيقاً وعلماً
لم استطيع العثور على النموذج أرجو الإفادة لو تكرمت
عندي تساؤلات حول ؛ هل يوجد سياسة لإستخدام الجوال مثل تحديد حد ائتماني معين والإجراءات المتبعة في حال تجاوز الحد أو سوء الإستخدام.
هل توجد
في هذا النموذج يتم تسليم اكثر من عهدة الخاصة بالعمل ليتم استخدامها من قبل الموظف ، والذي بدوره يتعهد باعادة هذه العهدة الى الشركة في حالة تم انهاء خدماته او تركه العمل ، مع تعهده بإعادتها سليمة بحالة... (مشاركات: 33)
النموذج التالي يستخدم لتسليم شرائح الجوال للموظفين ويحتوى على اعليمات وشروط للمحافظة على الشريحة والبيانات المسجلة عليها كما يخلي ذمة الشركة من اي استعمال خاطئ للشريحة (مشاركات: 6)
استلام سيارة من سيارات الشركة لابد وان يتم تسجيله ورقيا بصورة تحفظ حق الشركة في المحافظة على السيارة وحسن استخدامها وكذلك تحفظ حق الموظف في تحديد تاريخ ووقت استلام السيارة وبيان حالتها وذلك حسب... (مشاركات: 32)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مرفق لكم أخواني الأعزاء نموذج استلام وتسليم خاص بالسيارات اجتهدت قدر الإمكان في جعله أكثر موائمة لا استغنى عن توجيهاتكم أخوكم أبو قية (مشاركات: 43)
العهد التي تسلم للموظفين من أدوات عمل وأجهزة ومعدات والات لابد من حصرها باستخدام حافظة استلام عهدة لعدد من الاسباب أولا لانها اصول من اصول الشركة يجب الحفاظ عليها ثانيا ليسهل استردادها من الموظف... (مشاركات: 18)
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
دبلوم إدارة الأعمال ADBA هو برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين فيه على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
رد مع اقتباس
