تحدد الادارات المختلفة بالشركة احتياجاتها من الموارد البشرية ضمن خطة سنوية تسلم لادارة الموارد البشرية التي تقوم بحصر احتياجات الادارات المختلفة واعداد خطة الموارد البشرية على مستوى الشركة
استخدم المرفق
وفقكم الله
تحدد الادارات المختلفة بالشركة احتياجاتها من الموارد البشرية ضمن خطة سنوية تسلم لادارة الموارد البشرية التي تقوم بحصر احتياجات الادارات المختلفة واعداد خطة الموارد البشرية على مستوى الشركة
استخدم المرفق
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
بارك الله في جهودك أخي محمد وجزاك عنا خير الجزاء
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووور اخيييييييييييييي
شكرا على المجهود الطيب ....
والله يعطيكم العافية والصحة يا رب
جـــزاكــــم اللــــــه خيــــر الجـــــزاء،،
لك كل الشكر
..... وبالتوفيق ان شالله .....................
جزاكم الله عنا كل الخير............
الأخ الفاضل / أحمد اسماعيل مشكور على الجهد الطيب و لاتستهين بالعمل الذى تعمله فصنائع المعروف تقي مصارع السوء .. مشكور
الأخ الفاضل / أحمد اسماعيل مشكور على الجهد الطيب اتمنى لك دوام التألق
دائما وابدا تعاونك معنا جميل ايها الصديق العزيز
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووووووور
جزاك الله خير على هذا النموذج
شكرا جزيلا وبارك الله فيكم ووفقكم لفعل الخير
مشكور اخوي الله يعطيك العافيه وجزاك الله الف خير وماقصرت
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
اللهم أتم عليه صحته وعافيته ،،،
السيد محمد احمد اسماعيل لا اجد الكلمات التي قد توفيك شكرنا وتقديرنا
اللهم يا مالك الملك ويا خالق كل شئ اوفي عبدك بما لم نستيع نحن البشر ايفائه به
ولك الحمد يا الله
ختاما لك جزيل شكري وامنياتي لك بالتوفيق دائما وابدا في الدنيا وفي الاخرة
شكرا جزيلا يا أخي بارك الله فيك
احبتى الاعزاء فى الله نموذج و جدول خطة الاجازات السنوية - مميز جداً ، اتمنى ان تنتفعوا به و ان يكون يكون شامل لكل البيانات المطلوبة و فى انتظار تعليقاتكم و تقييمكم . محبكم فى الله / محمد سليم... (مشاركات: 87)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته السادة اعضاء المنتدى أكيد طلب منك مدير الشركة اعداد خطة الموارد البشرية السنوية ودي اصعب شيء ممكن يطلب مننا نحن العرب لاننا بكل بساطة لم نتدرب على التخطيط ولو... (مشاركات: 395)
في المرفقات نموذج خطة التدريب السنوية لكل شركة (مشاركات: 38)
خطة العمل الخاصة بادارة الموارد البشرية من أهم العوامل التي يمكن من خلالها تقييم اداء ادارة الموارد البشرية. لذلك علينا الاهتمام باعداد وتنفيذ خطة العمل وقد سبق ان وضعت نموذج مترجم يوضح كيفية اعداد... (مشاركات: 26)
تعد ادارة الموارد البشية خطة سنوية للتوظيف تتضمن احتياجات كافة الادارات من الموظفين وكذلك حركة التنقلات وانهاء الخدمة والترقية استخدم النموذج المرفق لهذا الغرض وفقكم الله (مشاركات: 18)
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.