يستخدم الموذج المرفق لنقل موظف من ادارة الى ادارة اخرى داخل الشركة
يستخدم الموذج المرفق لنقل موظف من ادارة الى ادارة اخرى داخل الشركة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
شكراااااااااااااااااااااا جزيلااااااااااااااااااااا اا
الموضوع يستحق عليه الثناء.. شكرا
الموضوع يستحق عليه الثناء.. شكرا
ممتاز الله يعطيك العافيه
شكرا
الله يبارك فيك استاذ محمد احمد نموذج رائع جداً.شكرا جزيلا لك
جزاكم الله كل الخير على هذا الموضوع القيم
لقد أستفدت كثيراً منه، جعله الله في ميزان حسناتكم
لكم جزيل الشكر
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
لاتنسونا من صالح الدعاء جزاكم الله خيرا (مشاركات: 9)
نحتاج احيانا لاتخاذ قرار بقل اصل من اصول الشركة من ادارة الي اخرى لذلك لا بد من اخطار الاطراف المعنية بهذا النقل هذه الاطراف هي الجهة المنقول منها الجهة المنقول اليها الادارة المالية ... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة أبحث عن رسالة طلب نقل طويلة أكثر من 400 كلمة أنا ممرض في مستشفى وأرغب في طلب نقلي لمجمع صحي وطلب مني كتابة رسالة طلب النقل:(:confused: أتمنى المساعدة وإذا أمكن أن... (مشاركات: 1)
رخصة السير الأصلية صورة من هوية المشتري كالتالي : المواطنين : صورة من بطاقة الأحوال المقيمين : صورة من الإقامة مع تعريف مصدق من الغرفة التجارية عقد المبايعة من معرض معتمد في نفس... (مشاركات: 0)
بكلاريوس إقتصاديات نقل بحري + ماجستير إحصاء أبحث عن وظيفة في أي دوله عربية في شركات الملاحة أو في التحليل الإحصائي . (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يشرح الجهود والتدابير المتبعة لضمان أمان وحماية النظم والتطبيقات التي تعتمد على التقنيات الذكاء الاصطناعي يتناول تهديدات الامن السيبراني للذكاء الاصطناعي وتحليل الثغرات والضعف واستراتيجيات الدفاع الأمني و تقنيات الحماية والتشفير.