يستخدم الموذج المرفق لنقل موظف من ادارة الى ادارة اخرى داخل الشركة
يستخدم الموذج المرفق لنقل موظف من ادارة الى ادارة اخرى داخل الشركة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
شكراااااااااااااااااااااا جزيلااااااااااااااااااااا اا
الموضوع يستحق عليه الثناء.. شكرا
الموضوع يستحق عليه الثناء.. شكرا
ممتاز الله يعطيك العافيه
شكرا
الله يبارك فيك استاذ محمد احمد نموذج رائع جداً.شكرا جزيلا لك
جزاكم الله كل الخير على هذا الموضوع القيم
لقد أستفدت كثيراً منه، جعله الله في ميزان حسناتكم
لكم جزيل الشكر
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
لاتنسونا من صالح الدعاء جزاكم الله خيرا (مشاركات: 9)
نحتاج احيانا لاتخاذ قرار بقل اصل من اصول الشركة من ادارة الي اخرى لذلك لا بد من اخطار الاطراف المعنية بهذا النقل هذه الاطراف هي الجهة المنقول منها الجهة المنقول اليها الادارة المالية ... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة أبحث عن رسالة طلب نقل طويلة أكثر من 400 كلمة أنا ممرض في مستشفى وأرغب في طلب نقلي لمجمع صحي وطلب مني كتابة رسالة طلب النقل:(:confused: أتمنى المساعدة وإذا أمكن أن... (مشاركات: 1)
رخصة السير الأصلية صورة من هوية المشتري كالتالي : المواطنين : صورة من بطاقة الأحوال المقيمين : صورة من الإقامة مع تعريف مصدق من الغرفة التجارية عقد المبايعة من معرض معتمد في نفس... (مشاركات: 0)
بكلاريوس إقتصاديات نقل بحري + ماجستير إحصاء أبحث عن وظيفة في أي دوله عربية في شركات الملاحة أو في التحليل الإحصائي . (مشاركات: 0)
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)