يستخدم الموذج المرفق لنقل موظف من ادارة الى ادارة اخرى داخل الشركة
يستخدم الموذج المرفق لنقل موظف من ادارة الى ادارة اخرى داخل الشركة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
شكراااااااااااااااااااااا جزيلااااااااااااااااااااا اا
الموضوع يستحق عليه الثناء.. شكرا
الموضوع يستحق عليه الثناء.. شكرا
ممتاز الله يعطيك العافيه
شكرا
الله يبارك فيك استاذ محمد احمد نموذج رائع جداً.شكرا جزيلا لك
جزاكم الله كل الخير على هذا الموضوع القيم
لقد أستفدت كثيراً منه، جعله الله في ميزان حسناتكم
لكم جزيل الشكر
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
لاتنسونا من صالح الدعاء جزاكم الله خيرا (مشاركات: 9)
نحتاج احيانا لاتخاذ قرار بقل اصل من اصول الشركة من ادارة الي اخرى لذلك لا بد من اخطار الاطراف المعنية بهذا النقل هذه الاطراف هي الجهة المنقول منها الجهة المنقول اليها الادارة المالية ... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة أبحث عن رسالة طلب نقل طويلة أكثر من 400 كلمة أنا ممرض في مستشفى وأرغب في طلب نقلي لمجمع صحي وطلب مني كتابة رسالة طلب النقل:(:confused: أتمنى المساعدة وإذا أمكن أن... (مشاركات: 1)
رخصة السير الأصلية صورة من هوية المشتري كالتالي : المواطنين : صورة من بطاقة الأحوال المقيمين : صورة من الإقامة مع تعريف مصدق من الغرفة التجارية عقد المبايعة من معرض معتمد في نفس... (مشاركات: 0)
بكلاريوس إقتصاديات نقل بحري + ماجستير إحصاء أبحث عن وظيفة في أي دوله عربية في شركات الملاحة أو في التحليل الإحصائي . (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة