· جداول قيادة مشروع الجودة الشاملة توفر نظم معلومات إدارة الجودة الشاملة الضرورية لسيرورة تقييم تنفيذ مشروع الجودة بجعل المعلومات متاحة لكل الأطراف الفاعلة في هذه السيرورة.
· جداول القيادة توفر مؤشرات لمخرجات ومدخلات وتحويل المدخلات لمخرجات لكل سيرورة وعمليه ومهمة...
· تفعيل المؤشرات يتطلب تحديد معايير التقييم والمستويات المطلوب الوصول إليها لمقارنتها بالمستويات الحقيقية التي ترصد بعد التنفيذ، وبهذا يمكن التعرف على الفارق بين المستوى المطلوب والذي وقع تحقيقه.
· إذا كان هذا الفارق نافعاً للمنظمة يمكن اعتباره نقطه قوة، وإذا كان مضراً يعتبر نقطه ضعف.
· شبكة التحليل الذاتي للوقت تساعد في تقييم تنفيذ مشروع الجودة من خلال توفير معلومات عن كيفية استعمال الوقت في تصميم وتنفيذ وتقييم المشروع.
· عقود النشاطات الخاضعة لمفاوضة دورية تمّكن من تقييم المساهمة الفردية لكل طرف من الأطراف.
· العقود يمكن أن تكون جماعية كعقد فريق عمل أو قسم أو إدارة, وبناء عليه يمكن تقييم أداء الفرق.
· خريطة السيرورات تمثل منصة لتحديد مؤشرات ومعايير المستويات اللازمة لسيرورة تقييم وتنفيذ المشروع.
· كل سيرورة تتميز بمدخلات ومخرجات وتحويل المدخلات لمخرجات بالاعتماد على المؤشرات والمعايير ومستويات الأداء المتعلقة بالعناصر، ويمكن تقييم أداء السيرورات وبالتالي تقييم تنفيذ مشروع الجودة الشاملة.