الموضوع: من هو الرجل المناسب ؟!!
من هو الرجل المناسب ؟!!
يعتقد الكثيرون أن مقولة الرجل المناسب في المكان المناسب تعني أن يكون الموظف يعمل في مجال تخصصه فقط .. أو أن يكون من حملة الشهادات العليا !!
قد يكون هذا الكلام صحيحًا في بعض الحالات .. لكن ليس في كلها .. ذلك أن الكثير من الوظائف سواء العادية أو المهمة تحتاج لأمور أخرى ومهارات وقدرات لا علاقة لها بالتخصص أو مكملة له .. مثل :
مهارة القيادة : في المراكز الوظيفية ذات الإشراف الواسع تكون خاصية القيادة .. والقدرة على التعامل مع أصناف البشر المختلفة .. والقدرة على اتخاذ القرار .. واحتواء المشاكل .. والسيطرة .. هي الصفة الأساسية التي تحتاجها هذه الوظائف .
الصدق والأمانة : بعض المراكز الوظيفية الحساسة .. التي تتعلق بالمال أو السمعة أو الأمن الداخلي أو حفظ الأسرار تحتاج لموظفين يمتازون بالصدق والأمانة .. وقد تفقد المؤسسة كيانها إذا حدث خلل في مثل هذه المراكز .
المبادرة والإبداع : إن المؤسسات الخاصة لاسيما الذين يركزون على التجديد والابتكار في السلع أو الخدمات هم بحاجة لموظفو تسويق غير عاديين .. و بحاجة لمن يعمل بشكل إبداعي باستمرار .. فمهمته الأساسية هي الابتكار .. والمطلوب منه حملات تسويقية متنوعة .. إبداعية .. جذابة .. تصب في مصلحة المؤسسة .. وتحقق أهدافها !!
الاستعداد للعمل تحت الضغط ولفترات طويلة : الكثير من الأعمال تحتاج لساعات إضافية من أجل إنجازها .. وكثير من الموظفين يبحثون عن الراحة .. وعن ساعات العمل المحددة .. لا يوجد مجال لديهم للعمل لفترات طويلة .. خاصة إذا لم يكن هناك مقابل مادي فوري .. لهذا بعض المراكز الوظيفية تحتاج لهذه القدرات !
وهناك مهارات وقدرات أخرى ..
لذا .. على الجهات التي تعمل في مجال التوظيف .. وقادة المؤسسات .. النظر بجدية في مهارات وقدرات وخبرات وإنجازات المتقدمين للوظائف وتحليلها .. ومعرفة ما تحتاجه الوظائف الشاغرة من هذه المهارات والقدرات لتضع الرجل المناسب في المكان المناسب .. حتى تضمن تحقيق أهداف المؤسسة ونجاحها .
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
القائد والمدير
بحث تم تقديمه فى الدراسات العليا
عن القائد والمدير وبه
المصادر لمن اراد ان يتوسع
مع اختيار شخصيات من العصر الحديث
والعصر القديم
كنموذج لشخصية القائد
فالأمة اليوم تحتاج... (مشاركات: 9)
إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
حط 100 طوبة في مكان مهم في غرفة مغلقة وشباك مفتوح
وبعدين ابعت 2 أو 3 من المرشحين للوظيفة للغرفة وبعدين اقفل الباب (مشاركات: 5)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4200.imgcacheالرجل الذي تكرهه جميع النساء هو هذاhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/4200.imgcache
البصباص : الذي يسترق النظر إلى نساء الآخرين دونما... (مشاركات: 1)
تختلف الأعمال من حيث السهولة والتعقيد ، كذلك يختلف الأشخاص فيما بينهم من ناحية المؤهلات والقوى العقلية والبدنية و كيفية أو أسلوب الأداء ، حيث إن الأعمال متفاوتة فيما تحتاج إليه من قدرات وإمكانيات... (مشاركات: 1)
ضع 100 قطعة قرميد بترتيب عشوائي ضمن غرفة مغلقة وأبق النافذة مفتوحة. أرسل إلى
الغرفة متطوعين أو ثلاث وأغلق الباب. دعهم في الغرفة، وعد بعد ستة ساعات، ثم
حلل الوضع الذي تراه أمامك:
- إذا وجدتهم... (مشاركات: 3)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
اذا كنت تريد الحصول على شهادة المعايير الدولية لاعتماد التقارير المالية والمقدمة من جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين في بريطانيا (ACCA)، فهذا البرنامج التدريبي ستزودك بكل المعلومات الاساسية وكل الملخصات المفيدة والتي تؤهلك تماما للحصول على هذه الشهادة الدولية