الموضوع: من هو الرجل المناسب ؟!!
من هو الرجل المناسب ؟!!
يعتقد الكثيرون أن مقولة الرجل المناسب في المكان المناسب تعني أن يكون الموظف يعمل في مجال تخصصه فقط .. أو أن يكون من حملة الشهادات العليا !!
قد يكون هذا الكلام صحيحًا في بعض الحالات .. لكن ليس في كلها .. ذلك أن الكثير من الوظائف سواء العادية أو المهمة تحتاج لأمور أخرى ومهارات وقدرات لا علاقة لها بالتخصص أو مكملة له .. مثل :
مهارة القيادة : في المراكز الوظيفية ذات الإشراف الواسع تكون خاصية القيادة .. والقدرة على التعامل مع أصناف البشر المختلفة .. والقدرة على اتخاذ القرار .. واحتواء المشاكل .. والسيطرة .. هي الصفة الأساسية التي تحتاجها هذه الوظائف .
الصدق والأمانة : بعض المراكز الوظيفية الحساسة .. التي تتعلق بالمال أو السمعة أو الأمن الداخلي أو حفظ الأسرار تحتاج لموظفين يمتازون بالصدق والأمانة .. وقد تفقد المؤسسة كيانها إذا حدث خلل في مثل هذه المراكز .
المبادرة والإبداع : إن المؤسسات الخاصة لاسيما الذين يركزون على التجديد والابتكار في السلع أو الخدمات هم بحاجة لموظفو تسويق غير عاديين .. و بحاجة لمن يعمل بشكل إبداعي باستمرار .. فمهمته الأساسية هي الابتكار .. والمطلوب منه حملات تسويقية متنوعة .. إبداعية .. جذابة .. تصب في مصلحة المؤسسة .. وتحقق أهدافها !!
الاستعداد للعمل تحت الضغط ولفترات طويلة : الكثير من الأعمال تحتاج لساعات إضافية من أجل إنجازها .. وكثير من الموظفين يبحثون عن الراحة .. وعن ساعات العمل المحددة .. لا يوجد مجال لديهم للعمل لفترات طويلة .. خاصة إذا لم يكن هناك مقابل مادي فوري .. لهذا بعض المراكز الوظيفية تحتاج لهذه القدرات !
وهناك مهارات وقدرات أخرى ..
لذا .. على الجهات التي تعمل في مجال التوظيف .. وقادة المؤسسات .. النظر بجدية في مهارات وقدرات وخبرات وإنجازات المتقدمين للوظائف وتحليلها .. ومعرفة ما تحتاجه الوظائف الشاغرة من هذه المهارات والقدرات لتضع الرجل المناسب في المكان المناسب .. حتى تضمن تحقيق أهداف المؤسسة ونجاحها .
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
القائد والمدير
بحث تم تقديمه فى الدراسات العليا
عن القائد والمدير وبه
المصادر لمن اراد ان يتوسع
مع اختيار شخصيات من العصر الحديث
والعصر القديم
كنموذج لشخصية القائد
فالأمة اليوم تحتاج... (مشاركات: 9)
إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
حط 100 طوبة في مكان مهم في غرفة مغلقة وشباك مفتوح
وبعدين ابعت 2 أو 3 من المرشحين للوظيفة للغرفة وبعدين اقفل الباب (مشاركات: 5)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4200.imgcacheالرجل الذي تكرهه جميع النساء هو هذاhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/4200.imgcache
البصباص : الذي يسترق النظر إلى نساء الآخرين دونما... (مشاركات: 1)
تختلف الأعمال من حيث السهولة والتعقيد ، كذلك يختلف الأشخاص فيما بينهم من ناحية المؤهلات والقوى العقلية والبدنية و كيفية أو أسلوب الأداء ، حيث إن الأعمال متفاوتة فيما تحتاج إليه من قدرات وإمكانيات... (مشاركات: 1)
ضع 100 قطعة قرميد بترتيب عشوائي ضمن غرفة مغلقة وأبق النافذة مفتوحة. أرسل إلى
الغرفة متطوعين أو ثلاث وأغلق الباب. دعهم في الغرفة، وعد بعد ستة ساعات، ثم
حلل الوضع الذي تراه أمامك:
- إذا وجدتهم... (مشاركات: 3)
إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.