النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: الفرق بي ادارة الموارد البشرية و الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية؟؟؟؟

#1
الصورة الرمزية debdoub
debdoub غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
41

الفرق بي ادارة الموارد البشرية و الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية؟؟؟؟

السلام عليكم
من فضلكم اين يكمن الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية؟؟

#2
الصورة الرمزية SOUSOU20
SOUSOU20 غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
43

رد: الفرق بي ادارة الموارد البشرية و الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية؟؟؟؟

السلام عليكم ورحمة الله إدارة الموارد البشرية هي:قسم أو مصلحة مسئولة عن كل ما يتعلق بالموظفين داخل المنظمة،من الاستقطاب والتوظيف ،إلى التدريب ،المكافآت ،التقييم ..الخ. أما الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية فهي: مجرد استراتيجيات أو خطط عمل للقيام بوظائف إدارة الموارد البشرية(إستراتيجية التخطيط،إستراتيجية التحفيز،إستراتيجية التقييم،إستراتيجية التدريب،..) على أكمل وجه ،وتكون هذه الإستراتيجية مكملة أو تتماشى مع الإستراتيجية العامة للمنظمة. هذا حسب علمي والله أعلم.

#3
الصورة الرمزية ahmad 7291
ahmad 7291 غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
طب وصيدلة
المشاركات
51

رد: الفرق بي ادارة الموارد البشرية و الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية؟؟؟؟

بالتوفيق.................................. ...
الصور المرفقة

#4
الصورة الرمزية HRM AUSTRALIA
HRM AUSTRALIA غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
أستراليا
مجال العمل
ماجستير في ادارة الموارد البشرية
المشاركات
22

رد: الفرق بي ادارة الموارد البشرية و الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية؟؟؟؟

جزاك الله خير على المعلومات

#5
الصورة الرمزية Hudak
Hudak غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
13

رد: الفرق بي ادارة الموارد البشرية و الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية؟؟؟؟

شكرا على السؤال وشكرا أيضا على الردود

إقرأ أيضا...
كتب حول الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية

السلام عليكم من فضلكم أنا بحاجة ماسّة الى كتب في الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية شكرا مسبقا (مشاركات: 2)


الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية ودور التنافسية

الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية ودور التنافسيةhttps://www.4shared.com/office/yQ4ulaP3/_____.htm (مشاركات: 0)


الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية - عبد الرحمن تيشوري

- الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة الاستراتيجيات : هي عمليه اتخاذ قرارات بناء على معلومات ووضع الأهداف والاستراتيجيات والخطط والبرامج الزمنية والتأكد... (مشاركات: 2)


الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية

- الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة الاستراتيجيات : هي عمليه اتخاذ قرارات بناء على معلومات ووضع الأهداف والاستراتيجيات والخطط والبرامج الزمنية والتأكد... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم ادارة مؤسسات تدريب ومنافسات خيول السباق

برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط


دبلوم إدارة الموارد البشرية بالمستشفيات

برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.


دورة تدريبية في الإخراج التلفزيوني

دورة الاخراج التليفزيوني هي برنامج تدريبي متخصص يؤهلك لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دورة تدريبية في تطبيق نظام رضا العملاء ومعالجة الشكاوى أيزو 10002

يعمل نظام معالجة شكاوى وزيادة رضا العملاء “ISO 10002:2018” على استمرار متابعة موضوعات خدمة العملاء وتحسينها باستمرار وعلى رأس تلك الموضوعات معالجة شكاوى العملاء والاستفادة من آرائهم وردود فعلهم تجاه الخدمة أو المنتج المقدم إليهم من المنشأة.


أحدث الملفات والنماذج