السلام عليكم
من فضلكم اين يكمن الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية؟؟
السلام عليكم
من فضلكم اين يكمن الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية؟؟
السلام عليكم ورحمة الله إدارة الموارد البشرية هي:قسم أو مصلحة مسئولة عن كل ما يتعلق بالموظفين داخل المنظمة،من الاستقطاب والتوظيف ،إلى التدريب ،المكافآت ،التقييم ..الخ. أما الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية فهي: مجرد استراتيجيات أو خطط عمل للقيام بوظائف إدارة الموارد البشرية(إستراتيجية التخطيط،إستراتيجية التحفيز،إستراتيجية التقييم،إستراتيجية التدريب،..) على أكمل وجه ،وتكون هذه الإستراتيجية مكملة أو تتماشى مع الإستراتيجية العامة للمنظمة. هذا حسب علمي والله أعلم.
بالتوفيق.................................. ...
جزاك الله خير على المعلومات
شكرا على السؤال وشكرا أيضا على الردود
السلام عليكم من فضلكم أنا بحاجة ماسّة الى كتب في الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية شكرا مسبقا (مشاركات: 2)
الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية ودور التنافسيةhttps://www.4shared.com/office/yQ4ulaP3/_____.htm (مشاركات: 0)
- الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة الاستراتيجيات : هي عمليه اتخاذ قرارات بناء على معلومات ووضع الأهداف والاستراتيجيات والخطط والبرامج الزمنية والتأكد... (مشاركات: 2)
- الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة الاستراتيجيات : هي عمليه اتخاذ قرارات بناء على معلومات ووضع الأهداف والاستراتيجيات والخطط والبرامج الزمنية والتأكد... (مشاركات: 1)
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.