الموضوع: مراحل تخطيط الموارد البشريه
مراحل تخطيط الموارد البشريه
هناك اربعة مراحل او خطوات ﻻبد من المرور بها وانجازها بشكل جيد من اجل تحقيق التخطيط الجيد للموارد البشريه على مستوى المنظمة.
وقبل بيان هذه المراحل وشرحها ﻻبد ان نشير هنا الى ثلاث اعتبارات اساسية هي:
اﻷعتبار اﻷول:
ان يحدد الهدف من التخطيط ويشتق من الهدف الكلي للمنظمة ويتفق مع اهدافها الفرعية.
اﻷعتبار الثاني:
ان عملية تخطيط الموارد البشرية ليست عمليه فردية او منفصلة عن بقية انشطة المنظمة اﻷخرى.
اﻷعتبار الثالث:
ان التخطيط العلمي للموارد البشرية في المنظمة يجب ان يرتكز على قاعدتين اساسيتين : مصلحة المنظمة ومصلحة اﻷفراد العاملين.
هو عمليه التاكد من توافر الاعداد من النوع المناسب من الافراد فى المكان المناسب , وفى الوقت الذى يكون هناك حاجه اليه, اى تحليل منظم للموارد البشريه المتاحه والتنبؤ بالاحتياجات المستقبليه والتاكد من... (مشاركات: 0)
عملية تخطيط الموارد البشرية تمر ببعض المستويات والمراحل كالتالي:
أولاً: دراسة خطط المنظمة وأهدافها: حيث تساعد هذه الدراسة على تحديد احتياجات المنظمة من الموارد البشرية خلال الفترة الزمنية القادمة.... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
قبل ما تشوفها او تحملها , لازم تدفع الاول ؟؟؟ اومال هاتاخدها ببلاش ؟؟؟ هى 10 ثوانى تدعيلى فيهم , اى دعوه انا راضى بس بالله عليك تكون من قلبك . (مشاركات: 85)
خير الكلام
قال رسول الله صلي الله عليه اعقلها وتوكل
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية
E مفهوم تخطيط الموارد البشرية. (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات