الموضوع: تعلن شركة لؤلؤة الخليج لتوظيف الكفاءات
تعلن شركة لؤلؤة الخليج لتوظيف الكفاءات
تعلن شركة لؤلؤة الخليج لتوظيف الكفاءات الاردنية :
عن توفر فرص عمل بالسعودية لاعضاء هيئة التدريس من حملة الدكتوراة و الماجستير في الجامعات الحكومية للعام الدراسي 2013-2014 في التخصصات التالية... (مشاركات: 0)
تعلن شركة لؤلؤة الخليج لتوظيف الكفاءات الاردنية :
عن توفر فرص عمل بالسعودية لاعضاء هيئة التدريس من حملة الدكتوراة و الماجستير في الجامعات الحكومية للعام الدراسي 2013-2014 في التخصصات التالية... (مشاركات: 0)
عن توفر فرص عمل بالسعودية لاعضاء هيئة التدريس من حملة الدكتوراة و الماجستير في الجامعات الحكومية للعام الدراسي 2013-2014 في التخصصات التالية :
(كلية طب الأسنان) :
علم أمراض الفم - تشريح... (مشاركات: 0)
تعلن شركة لؤلؤة الخليج لتوظيف الكفاءات الاردنية :
عن توفر فرص عمل بالسعودية لاعضاء هيئة التدريس من حملة الدكتوراة و الماجستير في الجامعات الحكومية للعام الدراسي 2013-2014 في التخصصات التالية... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.