ان بناء الخطة الاستراتيجية لأي مؤسسة أمراً صعباً ولا يمكن بناء الخطة الاستراتيجية الا عن علم وخبرة. ومن خلال دراستي ماجستير ادارة الاعمال فقد تعلمنا كيفية وضع خطة استراتيجية مستفيدين من خبرة المحاضرين بالاضافة الى بعض القراءات حول هذا العلم ومن ثم قد اعددت خطة استراتيجية للشركة التي أعمل بها وهذه أول خطة استراتيجية أُعدها في حياتي فهي عمل متواضع جدا لكن فضلت أن اشارك بها في هذا المنتدى الحبيب لقلبي جدا عسى ان يستفيد منها احد الاخوة الاعضاء. ولا تنسوني بالدعاء ويسعدني تعليقكم على ما بها من قصور
مشكورين ... يبارك الله فيكم .
مبادر
مشكور كثيرا والله يجزيكم خيرا
تحت التمرين
جزيل الشكر وجزاك الله كل خير
تحت التمرين
أسأل الله أن يعلمك ما ينفعك ويوفقك دنيا وآخرة.
ساعدتني كثيرا ساعدك الله وأعانك.
مبادر
أسأل الله أن يعلمك ما ينفعك ويوفقك دنية وآخرة
وجزاك الله خير الجزاء
شكرا جزيلا اخي الكريم..................
تحت التمرين
بارك الله فيك
بارك الله فيك
بارك الله فيك
بارك الله فيك
بارك الله فيك
تحت التمرين
بارك الله فيك
شكرا جزيلا
شكرا جزيلا
رابط المصدر:[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] جزيلا
رابط المصدر:[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] جزيلا
رابط المصدر:[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
لا شك أن تغيير الوظائف يشكل عنصرا روتينيا لكل وظيفة متطورة وهنالك عدة أسباب تجعل الموظف يقرر ترك صاحب العمل، لكن العامل المشترك لدى العديد من الأشخاص هو الخوف من عملية تقديم الاستقالة ذاتها. وما يلي... (مشاركات: 2)
كان من نتائج العولمة أنْ وضعت المنظمات (الشركات، والمؤسسات...) في أكثر دول العالم في بيئات اقتصادية، ومالية، وقانونية ذات تغير كبيرٍ وسريعِ الإيقاع، فجعلت العالم المترامي الأطراف كقرية صغيرة، فلم تعد... (مشاركات: 6)
اخوانى اخوكم محتاج نموذج خطة استراتيجية وموازنة استراتيجية عاجل (مشاركات: 1)
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
رد مع اقتباس