هل هناك سياسات مفصلة في الموارد البشرية بتقول ان لو أحد العاملين :
1- تزوج (منحة زواج حسب مده الخدمة)
2- أنجب (منحةإنجاب حسب مده الخدمة)
3- توفي احد اقاربه (حسب مده الخدمة)
ارجوكم لو حد رد يقول عليهم بالتفصيل
هل هناك سياسات مفصلة في الموارد البشرية بتقول ان لو أحد العاملين :
1- تزوج (منحة زواج حسب مده الخدمة)
2- أنجب (منحةإنجاب حسب مده الخدمة)
3- توفي احد اقاربه (حسب مده الخدمة)
ارجوكم لو حد رد يقول عليهم بالتفصيل
فى الحقيقة لم أقرأ أى من النصوص الدالة عن الأسلة السابقة
وإنما
تتعلق كل تلك المنح باللائحة التى تتبعها المنشأة والمشار إليها فى العقد المبرم مع العاملين بها
فعلى سبيل المثال:
فى بعض المنشآت يتم صرف شهر ةاحد كمنحة فى تلك الحالات.
فى أخرى يتم صرف مبلغ محدد (تحدده الائحة) عن كل حاله.
فى ثالثة يتم عمل صندوق (مثل صندوق الزمالة) ويقتطع له مبلغ شهرى من كل موظف ويجمع للمساهمة فى تلك المناسبات.
وفى رابعة تتم المشاركة عن طريق توفير خدمة (كأن تخرج سيارة الإسعاف لنقل المتوفى إلى بلده إذا كان من أقارب الدرجة الأولى والثانية للموظف).
وهكذا فالسبل والطرق كثيرة ولكن الأهم هو وجود لائحة تنص على ذلك .
ولكن تختلف فى حالة الولادة بالنسبة للمرأة العاملة فإن القانون ينص على أنه:
1- فى حالة الولادة الطبيعية يتم صرف قيمة الفواتير الطبية ومصروفات الولادة للموظفة بحد أقصى 1200جنيه مصرى (وذلك بعد تقديمها للفواتير المعتمدة من المستشفى وشهادة ميلاد المولود).
2- فى حالة الولادة القيصرية يتم صرف قيمة الفواتير الطبية ومصروفات الولادة للموظفة بحد أقصى 2500جنيه مصرى (وذلك بعد تقديمها للفواتير المعتمدة من المستشفى وشهادة ميلاد المولود).
هذا مع ملاحظة أنه لكى تتمتع الموظفة بهذه الميزة يجب أن تتم عام كامل من العمل بالمنشأة وإلا فلا حق لها فى ذلك.
والله ولى التوفيق
شكرا جزيلاً يا ا/ محم رمضاند
شكرا جزيلاً يا ا/ محمد رمضان
شكرا جزيلاً يا ا/ محمد رمضان
ليس هناك منحة حسب مدة الخدمة بل هناك منح على هذه الأمور الثلاث حسب السياسة التي تقرها الشركة والمذكورة في النظام الداخلي
شكرا على المعلومات المفيده
بخصوص سؤالك عن المدة فهذه تعتبر ميزه لكل منظمه ومحاولة كسب رضاء الموظفين والاهم الاستمرار بالعمل فمثلاً
من لوه خدمة سنة يستحق اجازة يوم ( مولود )
سنتين اجازة ثلاث ايام
ثلاث سنوات اسبوع
اربع سنوات عشرة ايام وهكذا
نظام العمل السعودي حدد ما يلي :
الإجازة الخاصة :
مادة (61): يحق للعامل الحصول على إجازة بأجر كامل في الحالات التالية :
(أ) ثلاثة أيام عند زواجه .
(ب) يوم واحد في حالة ولادة مولود له .
(ج) ثلاثة أيام في حالة وفاة زوجة العامل أو أحد أصوله أو فروعه .
وللمنشأة الحق في طلب الوثائق التي تؤيد هذه الحالات .
ما هو الحد الأقصي للخصم من المرتب الشهري الموظف؟؟ :D (مشاركات: 3)
س :ماهي مشاكل تخطيط الموارد البشرية؟ 1-ضعف الوعي التخطيطي لدى الكثير من العاملين في الأجهزة الإدارية وللحد من هذه المشكلة أو معالجتها يستلزم الأمر خلق القناعة لدى إدارات المنظمات لأهمية الموارد... (مشاركات: 3)
أكد رالف واتسون، الأب الروحى للقيادة وريادة الأعمال فى مجال الاستشارات الفنية والمؤسس ورئيس مجلس الإدارة لمؤسسة رالف واتسون الدولية ومستشار الأعمال البارز، أن الكوادر البشرية المصرية قادرة على إحداث... (مشاركات: 2)
ما هي الدوافع لأن تكون صاحب عمل خاص (مشروع)؟ qشخص مستقل بذاته. qفرصة للتعبير عن الذات واكتشاف القدرات والابتكار. qفرصة لتجني أرباحاً لاحدود لها. qفرصة لإستغلال كامل قدراتك. qفرصة للتطوير... (مشاركات: 2)
من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية? شكرا (مشاركات: 2)
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
برنامج تدريبي يهدف الى فهم وتطبيق مبادئ الحوكمة ودمجها في منظومة إدارة الجودة وسلامة المرضى والمخاطر والامتثال. ويدعم اتخاذ القرار المبني على الأدلة ويعزز العدالة والشفافية في إدارة الموارد البشرية والمالية والامتثال للقوانين والمعايير الوطنية والدولية مثل معايير (CBAHI) ومعايير (JCI) ومعايير الآيزو ذات العلاقة ويساعد في تبني نهج الحوكمة كأداة استراتيجية لتحقيق التحول المؤسسي وضمان استدامة التميز في الأداء، وتوحيد الجهود لتحقيق رؤية المؤسسة ورسالتها بما يتماشى مع الاتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة الصحية الرشيدة.